Николай Орлов
Был там недавно - место реально завораживает. Атмосфера как в фильме: тишина, туман, разрушенные коридоры... страшно и красиво одновременно. Жалко, что проект так прогорел - видно, что задумывался с размахом.
Участвовал в спортивном тимбилдинге с коллегами - реально крутая тема. После игр все стали как-то ближе, даже с теми, с кем раньше почти не общался. Получился отличный перезагруз - и голова отдохнула, и энергии прибавилось.
Правильно делают. Каждый раз кто-то встаёт раньше времени и себе, и другим мешает. Безопасность важнее спешки.
Интересно увидеть, как искусственный интеллект воспринимался в советской прессе.
Когда у компании прибыль почти 6 млрд, а потом вдруг арест юрлиц, чувствуется, что игра пошла по другим правилам.
Очень показательна эта история! 10 лет на одних и тех же акциях - это риск, особенно когда не диверсифицируешь. ВТБ и Газпром, как показано, не оправдали ожиданий, и результат, конечно, не радует. Важно не зацикливаться на нескольких активах и делать ребалансировку.
Мне понравилось, как просто объяснили, что люди выбирают товары в зависимости от своих ценностей. Например, одни ищут безопасность и стабильность, другие - новые технологии или классный сервис.
Интересный опыт, который показывает, что в бизнесе важно не только качество работы, но и то, как тебя воспринимает рынок. Повышение цен оказалось настоящим триггером доверия: люди начали воспринимать меня как эксперта, а не как дешевого исполнителя.
Интересная ситуация. Китай действительно активно инвестирует в роботизацию и делает это с умом, локализуя производство и контролируя ключевые компоненты. США и Европа пока пытаются решать проблему через миграцию, но не хватает стратегического подхода.
не ожидал что можно так быстро окупится. спасибо за разбор, все понятно.