Roman Fakhrutdinov

Методика стандартных утверждений - метод ментального программирования.
Он основан на записи собственных целей (целей спринта, релиза, продукта, команды).
Все, чего вы хотите, записывается в виде утверждений в настоящем времени и выражается ясными и точными словами.
Лучше всего пользоваться этим методом дважды в день — утром и вечером.
Отыщите место,…

Не знаю, как у вас, у меня самое сложное событие в скраме это ретроспектива...

И... не именно из-за нее сложности, она бывает дает много позитивных эмоций. Но следующее событие за ней дает много нервов, и это не выходные (мы ретро проводим по пятницам в конце дня).

Когда мы видим прогресс — это придает сил, ощущение прогресса — важнейший фактор для поддержания мотивации (Тереза Амабайл, Гарвард) .

Вижу прогресс — получаю новую порцию энергии. Вам наверняка знакомо чувство удовлетворения, с которым вы вычеркиваете выполненную задачу из списка дел. Оно возникает из-за нашей бессознательной склонности к за…

Всем лидам посвящается!

Все только в вас! Это единственный критерий и другого нет.

Одна из самых важный активностей для команды, поэтому ее необходимо правильно проводить.

По скрам гайду:
Цель Daily Scrum — инспекция прогресса в достижении Sprint Goal, адаптация Sprint Backlog по мере необходимости, корректировка запланированной предстоящей работы.

На этом уровне мы несем ответственность только за одну команду. Основная цель на этом уровне сделать команду самоорганизующейся. Вначале мы должны тратить время на обучение, объяснение, устранение препятствий. В какой-то момент эта необходимость отпадет, как и необходимость в фасилитации командных обсуждений и встреч. Наприме…

На старте agile-трансформации необходимо команде помогать с agile- и scrum-подходами. Объяснять их суть. Принципы и ценности. Делиться опытом применения scrum-подхода в командах.