Стратегия важна в любое время!

Поступил запрос ко мне: оптимизировать работу сотрудников, чтобы они занимались, чем должны и им ничего не мешало.
⠀
А у меня вопрос: Чем должны сотрудники? Куда надо направить их силы?
⠀
Это вопрос цели и стратегии компании.
⠀
Разные специалисты в разное время делили по видам стратегии. Сейчас хочу описать возможные Корпоративные стратегии, а вы посмотрите какой вы идёте сейчас, и в какую сторону вам следует направить усилия в будущем (в текущей ситуации).
⠀
1. Стратегия Роста.
⠀
- Концентрированный рост — Развитие своего направления с оптимизацией внутренних процессов и расширения на внешнем рынке
- Диверсификация — новые направления на новом рынке.
- Интеграция — покупка бизнеса впереди (ближе к клиенту) или до вас (ближе к источнику) .
⠀
2. Стратегия стабильности.
⠀
- Поиск внутренних резервов для оптимизации
- Поиск рыночных возможностей без риска (это может быть и Диверсификация)
⠀
3. Стратегия сокращения
⠀
От остановки производства до полного банкротства и ликвидации.
⠀
Эти разделения условные, часть производства можно остановить, чтобы добиться концентрированного роста…
⠀
Сейчас предлагаю вам задуматься, какая стратегия у вас сейчас и какую стратегию надо применить в сложившийся ситуации.
⠀
Я пока так же заточен на стратегию Роста, через диверсификацию.