Что делать бизнесу в кризис?

⠀
У меня самого возникли идеи что делать в данной ситуации и я посмотрел 3-4 уважаемых людей из бизнеса, что они посоветуют.
⠀
Все советы очень похожи, и близки к моим:
1 Проанализировать текущую бизнес-модель компании: товар-база клиентов-маркетинг-система продаж
2 Посмотреть, что у вас остается несмотря не на что – Ваша основа
3 Выписать угрозы от внешней среды – Что вы можете потерять
4 Сделать три плана. Падение оборота (или тех показателей, которые вам близки) на 30%, 50% и 80%.
5 Стратегию на каждый вариант. Сюда может войти и диверсификация бизнеса.
⠀
И здесь идет разделение на внешнюю работу и внутреннюю работу.
⠀
Внешняя работа:
⠀
✔ Глубокий анализ аудитории и продукта
✔ Сосредоточиться на количестве клиентов, а не на качестве.
✔ Посмотреть новые модели продаж, старые могут сильно сократиться
✔ Найти индикаторы на внешнем рынке, которые покажут замедление или рост отрасли, заранее
⠀
Внутренняя работа:
⠀
✔ Оптимизация бизнес-процессов – убираем все лишнее и ускоряем
✔ Повышение эффективности сотрудников – Если он не приносит пользы, то он не нужен сейчас в компании
✔ Постоянно следить за опережающими показателями продаж
✔ Перевести всех кого можно на справедливый %, то делать с теми кто не выполняет решать вам.
✔ Искать 2-3 альтернативных поставщика
⠀
Списки конечно не исчерпывающие. Но можно уже начать работать.
⠀
Я думаю, что ваши товары и услуги нужны клиентам, так же как и раньше. Так что надо действовать!
⠀
Готов ответить на вопросы про реализацию этих пунктов.