Кейс по подбору персонала для компании, занимающейся продажей стальных канатов

Расскажу о кейсе наших клиентов – компании, занимающейся продажей стальных канатов.

📱Мы подключились не только на этапе подбора, но и внедрили систему дистанционной адаптации, чтобы новый менеджер не потерялся в потоке информации, четко понимал продукт и быстро выходил на результат.

Наша адаптационная программа длится две недели и включает:

- изучение продукта и этапов продаж,

- отработку возражений,

- практику по СПИН-модели,

- постановку целей по SMART, планирование и приоритизацию задач.

По итогам двух недель специалист проходит аттестацию и выходит полностью готовым к самостоятельной работе: понимает план продаж, умеет ставить цели на день, неделю и месяц.

✅ Практика показывает, что при таком подходе эффективность новых сотрудников растет в 2–3 раза быстрее, чем при классическом найме без адаптации. А для бизнеса это означает экономию времени на обучение и более быстрый выход на KPI.

Если хотите узнать подробнее, ставьте 🔥 в комментариях