Постановка цели по SMART

Сегодня расскажу, с чем я реально сталкиваюсь в работе: я помогаю сотрудникам адаптироваться внутри компании, и часто встречаю одну ключевую штуку.

🎯Вот о чём важно говорить с линейным менеджментом – и это касается вообще всех: бухгалтеров, ассистентов, менеджеров, руководителей. Это цели по SMART.

Почему это важно? Потому что, когда мы ставим себе какую-то цель, всё начинается не с работы, не с плана продаж. Всё начинается с твоей личной цели по SMART.

🗒Например, закрыть ипотеку. Купить дом. Или вот взять – поехать в Питер на январские праздники. Сколько для этого нужно денег? Что для этого надо сделать? Выполнить задачи месяца, закрыть план, может где-то взять подработку – обсудить с руководителем.

То есть сначала ты честно ставишь себе личную SMART-цель, и всё остальное начинает собираться как пазл. Вот правда, это упражнение настолько рабочее, и сотрудники всегда мне потом благодарят – даже если давно сидят на одном месте или уже ушли в другую компанию. Возьмите себе на заметку.

❓А давайте с вами поставим цель по SMART, как мне уехать на январские праздники в путешествие. Что мне для этого нужно сделать?