Richard Daniel
а это уже от вашего офиса зависит, мотивации и организации. Если руководство и даже в офисе не может сделать эффективность, то на удаленке их ждет полный крах
разница в его КПД. А все указанные вещи, включая даже то, что он сидит в трусах, влияют на его собранность в работе и задачах. В большинстве случаев. Я не ровняю всех под одну психологическую гребенку, у меня мера по большинству.
Самоорганизация не работает, уже проезжено и доказано, даже в микрокомандах из 5 человек. И российские реалиии не причем, по скраму во всем мире НИКТО не работает на практике по этой догме, это невозможно, уже жевано-пережевано это. Кто бы что не писал в теории, но без вертикали нет ни ответственности, ни работы. Даже само понятие стейкхолдера и ориентир на него - это уже вертикаль
ну видимо кому как.
Это когда ты не ставишь софт для мышки чтобы возилась по экрану и открывала доки а сам чилишь за телеком, когда не бегаешь 50 раз за день к холодильнику и не сидишь за рабочим местом в трусах даже не почистив зубы, не убегаешь посреди работы потому что теперь то "у тебя есть время забрать детей в из сада", не молчишь по 8 часов, когда митингов нет.
И наконец, когда КПД из-за всего этого в офисе, как минимум для бизнеса, в разы выше, чем проепство на удаленке или дома. Про самоорганизацию не будем, на это способны единицы, а взять если продуктовый подход, где по классике говорится, что команда "должна быть самоорганизована и самодостаточна" на бумаге, а на практике то все знают, что без лида ничо никуда не сдвинется.
Офис как армия. СТруктурирует и развивает соц поведение, упорядочивает и делает тебя человеком - это как по мне.
это какие то куски текста, вырванные прямо с вашего сайта, даже без изменений. Есть сомнения, что все работает так и работает эффективно, как вы написали. Раз даже не смогли сделать хороший промт, чтобы переписать текст со своего же сайта для статьи.
О, кстати, у них на сайте в ЛК вот что прямым текстом указано, то есть в ВК например, делится можно. Как такой поворот? А дзен чем не вариант соц сети? В Вк тоже есть блоги, паблики и страницы.
Не будем делать культ из обычной реф программы, стоимость лида в этой нише под 3-5к, а не 750р. И ничего позорного в том, чтобы получить бонусы за привлечение лида нет. Это win-win. Но речь о том, что процессы лояльности в компании построены криво и косо.
Как вы и сказали, в поддержке сами не знают, что такое "личная коммуникация" и интерпретируют по-своему. Типа в личку кидать промо. Это неприемлемо, если уж идти по пути формальности, как пошли они. Должно быть четкое определение. А чтобы обращал на это внимание - надо еще и заранее выделить этот момент в ЛК например.
Но раз компания решила так "кинуть" - то пусть хоть имеют юридически чистое обоснование для этого. А пока что выходит, что я ничего не нарушил, в соответствии с соглашением. Конкретно я. А раз не нарушал, то и списания неправомерны.
ну в 750 ничего жирного нет, это не выплаты, а бонусы. Но я бы с вами согласился, если бы:
- это было четко указано в соглашении с учетом юридической составляющей, а упор простыми словами на это был сделан бы в ЛК при выдаче промо
Сейчас другие же мышления. Вижу, что теперь заемщики в 25 лет запросто на ипотеку в ит идут. С др стороны, и правда, а чего тянуть? Раньше возьмёшь, раньше выйдешь
ну ок. Ну там регионы - ну правильно. Ну и как "обходить" схему будут тоже ясно. Но у меня одно неудомение - работа на протяжении всего кредита в компании с налоговыми льготами. Да просто лучше скажите - в гос компании в смысле? В чем суть?
В ит текучка молодых огромна. Там меняется место работы раз в 1-2 года легко, проект или продукт вышел на стадию - и пока. Все нарабатывают резюме и портфолио. Сидеть по 10 лет в одной компании никто не будет.
кстати, я сам лично хожу и снимаю офис - для СЕБЯ. не для дяди и не на работу в контору. А для себя и своей работы. Из коворкинга я вырос, а так раньше бы ходил в него.