Слава Рюмин

Топ-2
+24 824
с 2022

Вирусные статьи для продуктов, которые нужно объяснять: ruminlab.ru Веду блог "Упал, поднялся": t.me/ruminblog Связаться: t.me/marketing_rat или ceo@ruminlab.ru

3009 подписчиков
24 подписки
Как мы получили 469 тыс. читателей в статьи облачного сервиса МойСклад

Обычно на VC я рассказываю истории от имени предпринимателей. С помощью статей я собрал ТГ-канал “Упал, поднялся” на 35 000 человек, и поэтому всячески пропагандирую статейное продвижение, как способ получения не только брендовых, но и коммерческих метрик.

Как мы получили 469 тыс. читателей в статьи облачного сервиса МойСклад
35
6
4
Моя логистическая компания продает на 453 млн в год, но купить себе Лексус я все еще не могу, и вот почему

По образованию я учитель географии. Что в современном мире привело меня в продажи.

Все русские на фото – это я и мой партнер
19
6
Почему 95% новых продуктов проваливаются: системная стратегия выхода на рынок

В этой статье я рассмотрю системный подход к выводу новых продуктов на рынок и масштабированию цифровых каналов. Мы разберем, почему большинство стартапов терпит неудачу, как использовать методологию Jobs To Be Done для выявления реальных потребностей пользователей, и как построить продуктовую стратегию от исследования до масштабирования.

Почему 95% новых продуктов проваливаются: системная стратегия выхода на рынок
14
2
Мое производство электрощитов приносит 40 млн в год. Спасибо нейросетям и СССР за конструкторскую школу

А сейчас мое производство электрощитов занимает 1 700 кв.м, и поставляет продукции на 500 млн ₽ (прошлый год). В этом году я планирую выйти на миллиард.

Трансформаторная подстанция
161
24
2
1
1
1
1
Как много учителей с раздутым эго в комментариях ((( Статья отличная. Спасибо
Как я произвожу витамины и продаю на маркетплейсах на 30 млн в месяц

До 2018 года мы влачили жалкое существование и, смотря на отчётность, хотели всё это закрыть, и больше никогда к такому не прикасаться. Это были условно 150–250 000 ₽, прибыли в лучшем случае. Развиваться невозможно, можно только смотреть на это и грустить.

Как я произвожу витамины и продаю на маркетплейсах на 30 млн в месяц
187
29
13
1
1
Именно по этой причине я покупаю исключительно именитые бренды. Тут в статье никакого тех процесса. Просто по сути покупают сырьё и фасуют, все как на кухне но в друх масштабах.
Я открыл производство, чтобы вы работали стоя, делал 2 млн в месяц, но обанкротился

Мы производили и продавали столы-трансформеры на 2 млн ₽ в месяц, дорабатывали продукт, пробовали контрактно производство, но все равно закрылись.

Готово
49
2
1
После прочтения статьи ощущения неоднозначные. В моем понимании, что если у тебя есть ноут, то и место для работы на нем 9 из 10 уже есть. И покупать для этого мольберт за 35 000р., а по другому я не могу это воспринимать, как-то тупо. Даже по фото видно - он занимает много места. + Конструкция не выглядит надежной и устойчивой, легко могу представить как пробегающий мимо ребенок или собака задевают стол и он (стол) падает. В чем плюсы работы стоя? Это что-то на молодежном? А что с цифрами? В статье пишете, что себестоимость на 1 стол по фанере 1500 р., а в табличке на 60/30/12 столов уже в 10 раз больше (по 15 000 р.). Как так?) Что-то с налогами мутите?) Сколько в итоге продавали столов в месяц за 35 000 р.? Если продавали 60 шт, то это примерно по 2,5 стола в день делали? И для этого у вас 3 человека были трудоустроены?
Как выйти на рынок с новым продуктом, и что делать, если нет спроса

Представьте: вы запускаете продукт, который решает реальную проблему, но никто даже не знает, что эту проблему можно решить. В Яндексе нет поисковых запросов, SEO-стратегия не работает, а контекстная реклама приносит нулевую конверсию. Люди просто не ищут то, что вы предлагаете.

Как выйти на рынок с новым продуктом, и что делать, если нет спроса
15
1
1
Я ушел с маркетплейсов, делал 22 млн в год, а теперь арендодатель убивает мое производство

В 2020 году умирал мой бизнес – фитнес-студия. Мы не могли работать в коронавирус, абонементов продали, а оказать услугу не могли. Копились долги, и тогда у меня родилась дочка. В общем, сильно были нужны деньги.

Здесь уже продвинутые центровщики для фитиля
96
19
3
1
1
1
1
Опять эти истории успеха из серии "у меня не было денег, я слепил ширпотреб из того что было и продал его на 10 миллионов золотому яблоку"
Почему малый бизнес хочет окупаемость рекламы и умирает, а крупный бизнес тратит миллионы на brand search и растет

Если кто-то говорил про медийную рекламу и цену за охват, я про себя улыбался. Мою-то работу можно посчитать до денег в кассе, а охват на хлеб не намажешь.

Почему малый бизнес хочет окупаемость рекламы и умирает, а крупный бизнес тратит миллионы на brand search и растет
15
1
1
1
Я живу в деревне, в банке не дали кредит, а сейчас мое производство приносит 5 млн в месяц

К нам постоянно приезжали иностранцы – в основном японцы и китайцы. Привозили с собой наличку в долларах и скупали всё подряд. Но некоторые деревья они оценивали в 3-4 раза дороже рыночной цены — я тогда был маленьким и не понимал, почему.

Я живу в деревне, в банке не дали кредит, а сейчас мое производство приносит 5 млн в месяц
62
11
2
1
1
1
Неоднозначное ощущение после прочтения статьи. Я с вашего позволения выгружу свои мысли без сортировки и разбора. 1. Спасибо, что в прибыли :) хоть в этот раз это не "благотворительность", а бизнес. 2. 4 млн рублей зарплаты.пускай это с налогами, а без налогов 3 млн. 20 рабочих на производстве с окладом 50к это миллион. Кто получает остальные 2? 3. Платят ли собственники себе зарплату, или 2 млн чистой прибыли это и есть их "зарплата"? 4. Кто эти люди, готовые заплатить 300к за столешницу в розницу? А самое главное, что лично мне не понять никогда -зачем? Неужели нельзя купить нормальную столешницу за вменяемые деньги, а маньчжурский ясень оставить расти в лесах? В чем потребность сидеть на "золотых унитазах"? 5. Внешне мне столешница с полосами нравится больше, чем светлая без полос.
Я не понимаю почему вы тратите на SEO в 2025, но не замечаете этого

Потом покажу свои кейсы не из SEO в похожих нишах и сравню трафик, конверсию, стоимость.

Я не понимаю почему вы тратите на SEO в 2025, но не замечаете этого
37
4
1
Я делал 13 млн прибыли в месяц, а сейчас мой бизнес на грузовиках все

В итоге за 7 лет я успел открыть и логистическую компанию, где в хороший месяц, 10 логистов приносили 13 млн ₽ прибыли, и транспортную компанию, с парком в 10 фур, которые приносили 1,7 млн ₽ в хороший месяц.

Сборы и налоги составляют 22%, это почти что расходы на топливо на месяц, понятно, почему перевозчики негодуют, когда они растут.
83
15
1
1
1
А почему владелец вышел из бизнеса? Тема выхода как-то не раскрыта. Такие доходы, и вдруг.