О бизнесе от первого лица. 100 000 читателей на 8 площадках. Канал t.me/ruminblog. Связь: t.me/marketing_rat
В лакокраску я пришла в 2014 году продавцом в салон красок. Мир строительных красок затянул меня с головой. Я доводила поставщиков до бешенства вопросами, а третий по счёту салон, куда я перешла, за полгода расширился в четыре раза и открыл студию цвета Тиккурила. К концу 2017-го я решила, что знаю лакокраску от и до. Конечно, знать её от и до нево…
Последние годы я руководила департаментом городской и загородной недвижимости. Должность хорошая, но в какой-то момент понимаешь, что работаешь уже скорее по привычке, чем по желанию. А уходить из недвижимости после двадцати семи лет разве что в монастырь, как раньше на Руси. В монастырь вроде рано, поэтому решила дать своим идеям отдельный офис.
Всем здравствуйте! Хочу поделиться своей историей работы в сельском хозяйстве. В деревне я почти 10 лет. Держал свиней больше ста голов, были индюки, бройлеры, утки. Со временем перешёл на КРС (крупный рогатый скот): коровы на молоко, быки на мясо. В статье немного фото, так как они в основном на старом телефоне, а я его трактором переехал.
Недавно ездили в Москву из Великого Новгорода (не путайте, есть два Новгорода, не Нижним единым). Дорога до Москвы 6 часов, и мы с Аней врубили конфу «Продавай как фаундер». Это бесплатная онлайн-конфа, которую мы организовывали в Телеграм, чтобы канал рос.
Свои первые партии на Каспи, главном маркетплейсе Казахстана, мы распродавали за три дня. Мы только-только начали: привезли тестовые шуруповёрты, 150 штук, они улетели, мы были очень довольны и счастливы и сразу заказали у завода крупную партию.
Всё выросло из любви к чаю. Мы его постоянно пили, увлекались, но бизнес у меня тогда был совсем другой, я занимался доставкой товара из Китая. Растаможивал грузы и под ключ отдавал их клиентам. Однажды привёз очередную партию, пришёл подавать таможенную декларацию, а инспектор мне и говорит: опять какую-то ерунду привёз, нет бы чай возить. Тогда я…
Проект заморожен, но он вернётся. Эту фразу я записал в блокнот на исходе трёх месяцев, за которые не поговорил ни с одним человеком. К тому моменту моя онлайн-школа съела подушку в 2,5 миллиона, догнала кредитами и наградила паническими атаками по утрам.
Мы запустились в октябре 2021 года, взяв в долг один фрезерный станок с ЧПУ, то есть с числовым программным управлением, и наняв одного рабочего. За четыре с половиной года мы выросли до вполне крепкого производства: 25 человек в штате, 9 единиц оборудования, оборот около 70 миллионов в год. Своей продукции у нас нет, работаем под заказ: делаем дет…
В 2022 году у меня на складе стояло семьдесят бочек моторного масла: Shell, Castrol, Mobil. По нынешним ценам в бочках лежало три с половиной миллиона, а с фасовкой на полках — около пяти. Этот ассортимент я собирал двенадцать лет, а потом бренды ушли из страны разом. Тогда мне казалось, что это и есть дно. На самом деле я только начал падать.
История началась с моего увольнения. У меня была хорошая работа с высокой зарплатой, командировки, перспективы. Семь лет я проработала корреспондентом на федеральном телеканале. В июне 2015 года я вышла из офиса с трудовой книжкой в руках и совершенно не представляла, что делать дальше. А через неделю проснулась с мыслью готовить гранолу на продажу…
Уже писал, что брал несколько интервью про доходы и расходы подписчиков, и помимо этого получилось пара разговоров про инвестиции.
Я 7 лет оказывал услуги разному бизнесу и встречал три основных подхода в работе с людьми.
Первый подход – без крайностей, иногда что-то делите, иногда спорите, это около 60% случаев.