Во время кризиса начинается череда роста предпринимателей (Часть 2)

Так вот есть отличная компания, которую можно развивать и превратить в очень крупный проект. Развивать ежемесячную доходность, а также растить капитализацию компании. 💣

Я написал прежнему собственнику письмо уведомление/претензию с требованием вернуть ресурсы о которых он умолчал и прекратить нечестную конкуренцию. Он отказался… 💁‍♂ В итоге мы решили практически все вопросы, обратившись напрямую к собственникам ресурсов, но речь не об этом)

Сейчас время кризиса и действовать нужно максимально аккуратно! Выверять все свои действия и всегда иметь в запасе новый план. Принимая какие-то решения старайтесь заручиться поддержкой наставника или опытного эксперта в нише, с которой вы столкнулись.

Тот опыт меня многому научил. Был он болезненный? - да! Был он полезный? - да! И в частности благодаря ему, я увидел возможность не просто заниматься брокерством, а покупать проекты в свое управление.

Как итог, я сам - Пользователь своего продукта🚀 На мой взгляд это о многом говорит.

На данный момент я занимаюсь развитием экосистемы вокруг Маркетплейсов: у меня есть собственный магазин и я создаю магазины для клиентов под ключ 🔑

Сейчас, например, план минимум это 120 000 000 в год выручки по текущим магазинам.

В общем, приглашаю в мои Telegram - каналы, где можно почерпнуть ещё больше интересной информации о мире бизнеса.

https://t.me/ebsh_24

На этом канале делюсь опытом в бизнесе:

- Маркетплейсы- Инвестиции

- СтартапыПрокачиваю мышление и показываю как сам «ЕБШ 24/7», для достижения целей

https://t.me/vsmarketplace

Здесь пишу:

- как веду бизнес на Wildberries и Ozon

- как устроены Маркетплейсы

- как работаю с инвесторами

- как создаем магазины для клиентов

- делюсь лайфхаками- показываю внутреннюю кухню