Artem Tarasov
Абсолютно правильные выводы, если руководитель хороший, то он всегда будет лезть, даже в самые потаенные и казалось бы - не нужные уголки, но в том то и отличие рядового сотрудника от руководителя, он подумает об этом, а рядовой сотрудник - нет)
Многие зависит от руководителя, но не забываем тот факт, что есть и просто объективно не заинтересованные сотрудники, которые работают за ставку и все
Еще было бы интересно увидеть сравнение динамики Марины с JLT или Dubai Creek Harbour - именно на контрасте проявилась бы зрелость локации
Я вообще, когда совсем накрывает усталость, стараюсь отключаться от всех задач. Иначе всё равно будет тяжело справляться с работой, и качество пострадает.
Ну, возможно, можно было бы ещё дать шанс с оговорками и четкими целями. Так то, иногда небольшой толчок может вернуть человека в нужное русло.
Ну если реально будут низкие цены, то это точно им на руку, так как сейчас каждый ищет, где сэкономить. Да и в целом, почему бы не попробовать новый формат, если он может оказаться успешным.
Надо самим себя продвигать, никто за тебя этого не сделает .Важно активно искать возможности, проявлять инициативу и не бояться брать на себя ответственность, чтобы расти по карьерной лестнице.
Вся молодежь подсела на вейпы, поэтому будет неплохо, если их запретят. Они-то не осознают, какие последствия могут быть потом, а вот если их просто не будут продавать, то это снизится риск возникновение проблем со здоровьем.
Конечно, очень интересно, как многие компании хотят, чтобы новые сотрудники сразу вливались в работу и показывали результаты, не создавая для этого нужных условий. Вообще нелогично, ожидать успеха, не инвестируя в адаптацию и поддержку новичков.
через 3-5 лет “обмен валюты” будет означать совсем другое, чем сегодня. Многие до сих пор недооценивают, что cbdc - это не будущее, а уже реальность