Как топ-менеджеры превращаются в «сбитых лётчиков» (и что делать, если ты на их месте)

🔥 «Вы больше не нужны компании.» – услышал он после 5 лет на посту CEO.

💼 Он увеличил выручку в х5, собрал команду, которая успешно работала без него, и даже наладил идеальный work-life balance. А потом его „попросили“ возглавить филиал в другой стране — без семьи, без гарантий, без перспектив.

Что делать, если тебя фактически выдавливают, а отказ = потеря карьеры?

Разбираем реальный кейс топ-менеджера, который чуть не потерял всё, но смог развернуть ситуацию в свою пользу.

🚀 История: CEO, который стал неугоден

Пять лет работы.

Миллионы долларов выручки.

Сильная команда, прозрачные бизнес-процессы, стабильный рост.

— У нас есть предложение: вы должны возглавить другой филиал. В другой стране.

— Но у меня тут семья, дети…

— Если не согласитесь, мы пересмотрим ваше будущее в компании.

💥 Так выглядят ситуации, в которых сильных игроков превращают в „сбитых лётчиков“.

Его новый филиал? Город с высокой преступностью и коррупцией.

Шансы на успех? Мизерные.

Возможность перевезти семью? Нулевая.

Но выбора не было. Он уехал.

📉 Вскоре он начал открыто критиковать руководство, высказывать пессимизм по поводу компании, и… его кандидатура на увольнение уже обсуждалась в совете директоров.

❓ Коучинг или увольнение? Два варианта развития событий

На тот момент было два пути:

1. Открыто сказать всё, что он думает, и потерять всё.

2. Понять, как использовать ситуацию в свою пользу.

На встречах мы разобрали ситуацию по частям:

✔ Эмоции. Он имел право на обиду, но обида могла стоить ему карьеры.

✔ Возможности. Мы нашли скрытые плюсы — уникальный опыт, новый нетворк, шанс перехватить управление.

✔ Мотивация. Разобрали, как это может привести его не к провалу, а к следующему этапу карьеры.

Через пару недель он пересобрал своё отношение, начал конструктивный диалог с HQ, сосредоточился на KPI и даже смог сформировать команду под себя.

🎯 Итог: не провал, а рост

📌 Через два года он стал вторым лицом в управляющей компании.

📌 Новый опыт дал ему сильные позиции на рынке и вывел его на другой уровень.

📌 Если бы он ушёл тогда — он бы превратился в «сбитого лётчика».

🔥 3 правила, как не стать „сбитым лётчиком“

1 Всегда имей запасной план. Сегодня ты CEO, завтра – без работы.

2 Не принимай решения на эмоциях. Первые 48 часов – самые опасные.

3 Сохраняй отношения даже с теми, кто тебя „убирает“. Через год этот человек может дать тебе новую карьерную возможность.

💬 Как ты считаешь, в такой ситуации лучше бороться или уходить? Делись в комментариях!