Выпускники программы Мини-МТА: будущее московского транспорта

В субботу выступил перед первыми выпускниками программы «Мини-МТА» — будущими лидерами, которые будут менять транспортную отрасль.

Четыре года назад для подготовки руководителей в Московском транспорте создали программу «МТА. Управление в транспортной отрасли». А в этом году для усиления и масштабирования эффекта запустили «Мини-МТА» — уже для руководителей среднего звена.

Рассказал, как нам удалось превратить «МосТрансПроект» из классического НИИ в современный институт, привлекающий молодые таланты.

Мы начали с главного — с поиска смыслов.

Наш путь преобразований:

🔹Провели серию стратегических сессий со всеми сотрудниками, чтобы миссия и ценности стали для каждого личными, а не просто словами на плакате.

🔹Создали и ежегодно актуализируем стратегию развития, которую синхронизируем со стратегией Московского транспорта-2030. Каждый руководитель видит, как его цели связаны с глобальными задачами города.

🔹Сделали ставку на команду. Хороший руководитель — не тот, кто всё знает, а тот, кто умеет собирать сильных людей, давать им чёткую ответственность и пространство для инициативы.

И это сработало: за несколько лет команда выросла с 500 до 700 человек, мы вошли в топ работодателей России по версии HH и получаем премии за HR-инновации.

Уверен, что каждый из выпускников «Мини-МТА» сможет повторить этот успех в своих командах!

Подписывайтесь на Telegram Урбанизм в галстуке.