Наталия Галкина
с 2022
Рассказываю как ускорить развитие лидеров и команд. Командный коуч, бизнес-тренер, 20 лет в T&D: Росатом, Газпромнефть, Roche, Essity, РСВ. www.ngalkina.ru
0 подписчиков
2 подписки
Илья, интересное сравнение:) думаю, что работать в такой команде точно будет очень сложно. Список маркёров собирательный, основан на моем практическом опыте. Очень надеюсь, что нет таких команд, где отсутствуют всех 10 маркёров. А так у каждой команды свои сложности, где-то с доверием сложности, где-то с распределением ролей и т.д. А чек-лист помогает проверить команду, ну и порадоваться за себя если все в плюсе!
Илья, хороший вопрос!
Но я немного расширю - мой чек-лист о характеристиках эффективной команды, а не выяснении «команда» у меня или нет.
Безусловно п. 1-4, основные, чтобы вообще говорить о команде.
Но эти 4 пункта необходимы, но не достаточны, поэтому и появились дополнительные маркёры.
А в вашей идее я вижу предложение сделать чек-лист проверки «Мы команда?». Мысль хорошая, возможно стоит такой чек-лист тоже сделать.