Dawn Coll
Не бывает роста без риска. Просто с опытом ты лучше понимаешь, какой риск оправдан, а какой - нет
Знаю компании, где всё держится на паре людей, которые «всё знают». Один уйдёт - и никто потом не разберётся. Однозначно пожалеют, что не сделали БЗ
Да тут, похоже, он сам запутался, что отменил, а что отменил отменённое. В следующий раз просто подпишет указ о возвращении отмены, чтобы всё стало на свои места
Почему-то мне кажется, что всё это было сделано ради популярности. Кому какое дело до названия? А так, с таким кипишем, намного больше людей узнали о этих кофейнях.
Вот интересно какое количество аудитории наберет этот сервис или все таки все по старинке будут пользоваться CapCut? Манит конечно что он бесплатный, но на долго ли?
По его оценке, от 10% до 20% фильмов в библиотеках стримингов могут не получить удостоверения из-за несоответствия новым требованиям.
ну если это все таки будет, то киноиндустрия может нормально так пострадать, привычный контент может спокойно исчезнуть
Ну вот как раз таки было бы странно если они опубликовали это все перед отчетом, тогда бы были огромные потери у инвесторов, да и никто так мне кажется не поступает
Не вижу смысла в этих отметках. Люди все равно ориентируются на цену и отзывы. А недавно вообще наткнулся на исследование. Оказывается, для большинства опрошенных важнее даже не цена, как все думали, а скорость доставки.
Ну, это должен знать каждый предприниматель. Без уникального предложения и точного понимания рынка стартап уже проиграл конкурентам. Вот как с Yallamarket и их попытками тягаться с такими гигантами, как Amazon и Shopify. Когда капитал ограничен, а масштаб не соответствует рынку, шансов на успех мало. А ведь фундаментом для любого бизнеса должен быть твой продукт, который решает конкретную проблему целевой аудитории. Тогда даже с минимальным бюджетом шансы есть не только выжить на старте, но и масштабироваться.
Все верно. Для малого бизнеса, особенно в сфере услуг и торговли, выбор в сторону ПСН действительно выгоден, но при условии, что установленные лимиты и правила не будут нарушаться. К тому же такая система немного развязывает руки, когда ее сочетают с УСН. Единственное, что если у вас свое производство или бизнес, связанный с интернет-торговлей, то такой режим уже не подойдет.
Мне кажется, для бизнеса сейчас вполне норм использовать метавселенные. Да и технологии VR предлагают все больше интересных решений. Такое взаимодействие хорошо повышает лояльность клиентов и при этом не требует особых усилий. Поколение зумеров - это их время и их правила. И бизнесу стоит это учитывать.
Думаю, эта новость больше порадовала местный бизнес. Тем более что в Тае отменили НДС на криптовалютные транзакции в прошлом году.
Хорошее решение для владельцев крупных бизнесов. Но создание такого фонда все же потребует немалых административных затрат на его оформление. Плюс, учитывая, что законодательство по таким фондам в нашей стране слабо развито, а судебной практики практически нет, могут возникнуть довольно серьезные проблемы в случае споров между наследниками. Поэтому, наверное, лучшим выходом будет создание личного фонда еще при жизни, что позволит лично контролировать все процессы.
Вроде все понятно. Если не понимать, кто ваш клиент, рекламный бюджет будет уходить впустую. Те, кто не знаком с Google Analytics и CRM, скорее всего, просто устанут и закроют бизнес. А вот те, кто понимает, что их аудитория, например, ценит экологичность, начнут использовать переработанные материалы — и получат конкурентное преимущество.))
Очень часто имели дело с мошенниками в вацапе, по этому какое то настриженное отношение к этому мессенджеру
Здесь не показано как ИИ меняет религию, датаизм это что то шутливое и не серьезное, что то вроде это атеистической издевки над христианами которую они себе придумали пастафарианство, только и всего.
Знаете, если бы на сайтах действительно учитывали все эти мелкие детали, пользователи были бы гораздо более довольны. Когда заходишь на сайт, и все понятно, работает быстро — это приятно. А если сайт тормозит или искать что-то сложно, то сразу теряешь интерес.
Постоянный поиск возможностей и контролирование всех расходов — это не для всех. Диверсификация тоже не всегда спасает, если рынки вдруг падают. Да и эмоциональная стабильность, честно говоря, сложно сохраняется, когда рынок нестабилен.
Реально, для большинства людей выгорание — это не волшебный процесс, а долгий, мучительный путь. Зачастую это просто жизнь, где все недостатки, неудачи и ошибки накапливаются, и только время или внешние обстоятельства могут помочь выкарабкаться из этого состояния.
Я когда вижу этого чувака с фото, у меня в голове сразу начинает играть эта музыка)
Ну да, тут реально важен каждый этап воронки. Не всегда все зависит от качественного трафика. Может быть, что и продавцы вовремя не дозваниваются, или взаимодействие с лидами не настроено должным образом. Вот тебе и низкая конверсия в итоге.
Очень актуальная тема. Потому что когда не умеешь расставлять приоритеты, жизнь начинает превращается в бесконечную гонку за всем и сразу. Это как если бы ты постоянно отвечать на неважные звонки, а потом жаловаться, что не успеваешь ничего важного. Так и с отказами работает. Если не научишься говорить "нет", ты просто "утопишь" себя в ненужных задачах. Силы уйдут попусту на то, что не приносит пользы, а то, что действительно важно, остается якорем волочиться следом.
И вправду, гибкости в работе с асинхронными операциями Combine реально прибавит. Натолкнуло на мысль, что если понадобится делать сетевые запросы и параллельно обновлять интерфейс, можно, пользуясь Publisher, легко связывать данные с ViewModel и автоматизировать обновление UI. View остаются простыми, как кнопка "старт", а вся сложная магия происходит в ViewModel. И не надо вручную обрабатывать многократные обновления интерфейса. Код по-прежнему останется чистым и сэкономит время, автоматизируя привязку данных с UI.
Я думаю, что MVVM — это реально классный способ организовать код в SwiftUI. Во-первых, он помогает разделить логику интерфейса и бизнес-логику, а это сильно упрощает работу с кодом. Особенно в SwiftUI, где управление состоянием — это ключевая штука. Как я понимаю, MVVM помогает не запутаться в данных и интерфейсе, потому что разделение на Model, ViewModel и View упрощает все, и не нужно тратить кучу времени на одно и то же. А на мой взгляд, это помогает быстрее находить ошибки. Ну и то, что MVVM помогает держать код чистым и тестируемым, это вообще жирный плюс — тестировать бизнес-логику отдельно от UI действительно удобно. Так что, если ты новичок в SwiftUI, я думаю, что стоит попробовать MVVM. Это точно упростит жизнь, особенно если твой проект начнет расти или усложняться.
Мда, отлично. Учитывая, что многие компании все еще пытаются оправиться от последствий пандемии, эти новшества станут последней каплей. И приведет это только к сокращениям и банкротствам.
Слишком много внимания уделяется маркетингу и пиар, а не реальным возможностям продукта. А тут очередная попытка создать "универсального" ИИ-ассистента, которая, скорее всего, закончится ничем. История уже показала, что узкоспециализированные решения работают гораздо эффективнее.
Вырезания фрагментов по текстовому описанию пока что не поддается многим разработчики, которые пытаются реализовать его. Сомневаюсь, что этот ИИ исключение.
Это уже третье повышение цен за год... Зарплаты не растут такими темпами. Общественный транспорт становится роскошью. Власти города буд��о ничего не делают для улучшения.
Использование нейросетей для создания контента может привести к плагиату и нарушению авторских прав. Кто несет ответственность за это?
Комиксы действительно недооценённый инструмент. Особенно круто работают в нишах, где аудитория молодая - в геймдеве или айти