Юрий Раткин
Важный момент еще, что иногда сотрудники, зная, что можно остаться после работы, расслабляются, растягивая выполнение своих задач. И получается, что он вроде как и перерабатывает, но смысла в этом ноль для компании
Просто, когда люди сосредотачивают все усилия на том, чтоб казаться, у них не остается ресурсов на то, чтоб устанавливать контакт с другими: улыбаться, коммуницировать
А как потом остановиться? Если у меня будет паста со вкусом сгущенки, мне нужно сдерживаться, чтоб не переключиться на настоящую сгущенку )
Вообще, в идеальном мире, где каждый знает свою зону ответственности и соблюдает деловой этикет - конфликты будет проходить довольно легко. Но, жаль, не всегда люди следуют правилам, часто для них работа это место куда они несут весь накопленный негатив
Уже проще будет получить вид на Марс, чем шенген. Сколько еще нужно подтверждений приложить, чтобы просто куда-то съездить, а не защищать его как диплом?
Столько шума, ноль конкретики. Кто-то что-то планирует, рынок реагирует, потом все как обычно затихает без сделок и последствий. Будто бы это что-то новое.
На бумаге, конечно, все красиво и модульно, но в наших реалиях эти коробки либо разложатся на первой же ямке, либо встанут от реального снегопада
Вы реально верите, что мозг перезагрузится, если забивать его инсайтами из 100 книг вместо того, чтобы просто потупить в стену без чувства вины?
Что у него за параметры такие? Как вообще его в руке держать нормально? Что-то мало верится, что на это будет хоть какой-то спрос
Вот мне, в последнее время помогает записывать свои достижения, когда начинаешь учить что-то новое, всегда есть риск, забросить из-за первых неудач, которые неизбежны, но если фиксировать каждый удачный опыт, тогда больше шансов продвинуться вперед