Когда хочется развиваться дальше: организация совместной деятельности компаний

Когда хочется развиваться дальше, но возможности бизнеса уперлись в потолок, наступает время искать союзников. Объединение двух компаний может открыть путь к крупным проектам с новыми возможностями, главное — найти партнера, с которым вы смотрите в одну сторону.

Когда хочется развиваться дальше: организация совместной деятельности компаний

Сегодня Scloud, сервис облачной 1С, расскажет, как компании объединяют усилия ради общей цели: насколько комфортно им работать вместе, как такие отношения регулируются законом и какие формы совместной деятельности существуют. Пользователи программы 1С:Бухгалтерия также узнают, как в таких случаях организуется общий бухгалтерский учет.

Задачи, которые решает объединение компаний

Совместная работа — это способ достичь больших результатов с меньшими рисками. Она помогает решать стратегически важные задачи и усиливать позиции на рынке, а также дает бизнесу реальные преимущества, среди которых:

  • рост рентабельности за счет оптимизации затрат при объединении компаний;
  • повышение уровня конкурентоспособности через развитие репутации и увеличение масштабов деятельности;
  • расширение производства за счет объединения и увеличения ресурсов каждой компании;
  • разделение коммерческих рисков для минимизации последствий неудачи одной из компаний;
  • совместное использование научных и технических разработок для улучшения результатов.

Мировая практика объединения компаний

Facebook* и WhatsApp

В 2014 году Facebook* купил WhatsApp, и эта сделка помогла компании укрепить позиции на стремительно развивающемся рынке, поскольку технологии WhatsApp были интегрированы в ее экосистему. WhatsApp тоже приобрел свою выгоду, поскольку получил доступ к техническим и финансовым ресурсам Facebook*.

*Признана экстремистской организацией на территории РФ

Starbucks и PepsiCo

В 1994 году Starbucks и PepsiCo создали совместное предприятие North American Coffee Partnership для разработки и распространения готовых кофейных напитков под брендом Starbucks. В этом партнерстве Starbucks предоставляла рецепты и бренд, а PepsiCo отвечала за производство и дистрибуцию продукции. Каждая компания сохраняла свою независимость, при этом объединяя усилия для достижения общих целей и расширения рынка.

Sony и Ericsson

В 2001 году компании Sony и Ericsson объединили свои мобильные подразделения и создали совместное предприятие под брендом Sony Ericsson Mobile Communications. Новая структура работала как самостоятельная компания, занимаясь выпуском мобильных телефонов, а продукция продавалась под объединенным брендом Sony Ericsson. Обе компании — Sony и Ericsson — владели равными долями и совместно управляли бизнесом до 2011 года.

Такие примеры иллюстрируют, как всемирно известные бренды объединяются для усиления своих позиций на рынке. А теперь давайте рассмотрим, как объединяются компании на российском рынке и какие цели преследуют.

Распределение ролей: материнская и дочерние компании

Когда хочется развиваться дальше: организация совместной деятельности компаний

В рамках государственных контрактов часто объединяются компании разного масштаба. В объединенных бизнес-структурах одна из компаний, обычно материнская, принимает на себя руководство, ответственность за общую деятельность и учет совместных операций, а небольшая дочерняя компания выступает партнером. Причины таких неоднородных союзов могут быть разными.

  1. Материнской компании требуются специалисты из дочерней фирмы с уникальными навыками.
  2. Правила тендера не позволяют заключать прямые договоры, поэтому создается объединение.
  3. Дочерняя компания, понимая свои ограничения, ищет надежного материнского партнера для участия в государственных заказах.
  4. Руководителей обеих компаний объединяют не только деловые интересы, но и дружба. Вести дела на взаимном доверии проще.

Несмотря на разные мотивы, у обеих компаний одна общая цель — создать взаимовыгодное и эффективное партнерство.

Варианты сотрудничества между компаниями

Когда хочется развиваться дальше: организация совместной деятельности компаний

Форма объединения компаний определяется их целями и ресурсами — финансовыми, организационными и материальными. Такие союзы принято разделять на несколько категорий: «жесткие», «мягкие» и товарищество.

«Жесткие» формы

К таким форматам обычно относят тресты и концерны. Это модели, получившие широкое распространение в западной практике. В подобных объединениях одна, как правило, более крупная компания получает контроль над деятельностью партнера, который становится зависимым участником структуры. Взамен она предоставляет доступ к ресурсам, заказам и возможностям, недоступным меньшей компании при самостоятельной работе.

«Мягкие» формы

«Мягкий» формат работы выбирают компании, которые готовы сотрудничать, но при этом хотят сохранить самостоятельность. Они объединяют усилия для достижения общих целей, не теряя при этом управленческой независимости. Такие формы взаимодействия гибкие и не обязывающие к слиянию в единую структуру.

Товарищество

Для совместной коммерческой деятельности компании могут создавать товарищества. Различают два основных типа: простое и коммандитное. На практике чаще используется простое товарищество, поскольку оно проще в организации. Порядок его создания и работы регулируется гл. 55 ГК РФ.

Это форма объединения нескольких компаний, основанная на принципах равноправия и объединения материальных ресурсов в общее имущество. Кто будет представлять интересы объединения в налоговых органах, вести бухгалтерский учет и сдавать отчетность, участники товарищества определяют по соглашению (ст. 29 НК РФ).

Важно помнить, что распоряжение общими средствами в товариществе осуществляется по согласованию всех участников, поскольку объединенное имущество считается их долевой собственностью. Единственное, что компания может сделать самостоятельно — выйти из товарищества, забрав свои активы. Однако это возможно только при отсутствии такого запрета в договоре.

Участником может выступать любое физическое или юридическое лицо, но если товарищество создается с коммерческой целью, в него могут входить только юрлица или ИП.

ИП достаточно часто доверяют друг другу ведение деятельности и пользование имуществом по доверенности для достижения общих целей.

Что важно учесть при объединении двух компаний

Когда хочется развиваться дальше: организация совместной деятельности компаний

По российскому законодательству для совместной деятельности не обязательно создавать новую компанию — достаточно заключить договор и назначить одного из участников представителем. Доверенность ему подписывает директор или иной уполномоченный сотрудник, при этом на документе обязательно должна стоять печать компании.

Как определяется размер вкладов участников. Размер вклада каждого участника согласовывается совместно и фиксируется в договоре, где также указывается метод оценки вкладов. Если в договоре размер вкладов не указан, считается, что все они равны по стоимости согласно ст. 1042 ГК РФ.

Как распределяется прибыль между участниками. Распределение прибыли между участниками осуществляется пропорционально размеру их вкладов, если иное не предусмотрено договором. Таким образом, доля дохода каждого участника напрямую зависит от его участия в общем деле.

Кто выплачивает долги поставщикам. Если один из участников оказался должен поставщику по оплате за оказанные услуги, отвечать по обязательствам будут все участники товарищества. Не имеет значения, кто именно нарушил договоренности — согласно статье 1047 ГК РФ, кредитор вправе требовать оплату с любого из участников.

Как уплачиваются налоги. Важно понимать: если одна из компаний использует налоговые льготы, например из-за особого режима налогообложения или основного вида деятельности, это не означает, что вторая компания тоже сможет ими воспользоваться. Такое ограничение прямо указано в статье 174.1 НК РФ.

Также, согласно этой статье, организации или индивидуальные предприниматели, работающие на упрощенной системе налогообложения и освобожденные от НДС (после изменений 2025 года), обязаны начислить и уплатить НДС по операциям, которые они проводят от имени простого товарищества. Это касается тех случаев, когда остальные участники поручили им ведение общей деятельности. При этом они могут подать на возмещение уплаченного НДС — но только если налог был действительно уплачен в рамках совместной работы.

Никакие налоги созданное простое товарищество платить не обязано. Оно не является юридическим лицом, а лишь формой объединения. Поэтому каждый участник самостоятельно уплачивает налоги.

Как облагается прибыль

Простое товарищество само налоги не платит — каждый участник рассчитывает и уплачивает налог с своей части прибыли по своей системе налогообложения. Обычно один из партнеров ведет учет, распределяет прибыль и переводит средства остальным. С этой прибыли и платится налог.

Налог на имущество, полученное в ходе совместной работы, также платится каждым участником — пропорционально его доле в общем имуществе.

Проводки

Чтобы отразить операции по совместной деятельности, можно использовать следующие проводки.

Проводки
Проводки

Заключение

Исходя из всего сказанного, советуем предпринимателям внимательно оценить преимущества временного объединения. При близком рассмотрении выгода может быть значительной, что полностью оправдает затраты времени и усилий на поиск бизнес-партнера. Беспокоиться о возможных рисках не стоит: вопросы такого сотрудничества регулируются действующим законодательством.

1
Начать дискуссию