🔝 HR- эксперт 😇 Нахожу лучших для лучших🔥 ✳ Лидер проекта “STAR People Group” ☀ образование: Психология, Управление персоналом, MBA. Повышаю св
👉🏼Каким образом необходимо мотивировать работников на одобрение процесса организационных изменений?
Необходимо осознать такой момент, что несогласные и саботирующие, будут везде и всегда! Важно, четко оценивать свои возможности, чтобы выбрать самый подходящий момент.
С какими испытаниями сталкивается компания и что с ней происходит, в процессе трансформации?
Как правило, протест коллектива, происходит ближе к концу первого месяца, с момента после запуска организационных изменений. В данный момент идет огромная нагрузка на управленческий состав и основную команду. Понятно, что сотрудникам хочется вернуть в…
Институт управления проектами PMI, провел исследования среди работников предприятий, которые испытывали сложности в процессе организационных изменений. В процессе исследований сотрудники озвучили причины, которые тормозили процесс трансформации.
Из 14% опрошенных, не смогли понять как работает новая структура или были не понятны бизнес-процес…
Как управлять изменениями в компании?
Успешной компанию, делает команда, которая в ней работает. Но сотрудников любых организаций, всегда пугают любые изменения, которые периодически происходят.
На первый взгляд задача не из легких!
В большинстве случаев, такие ситуации можно предотвратить и избежать вовсе. В том случае, если компания все же совершает такую ошибку, первыми покидают компанию лучшие специалисты. Происходит это потому, что они знают о своей востребованности на рынке труда.
В основном руководители хотят подружиться со своей командой. Это очень заметно в самом начале. Есть некое убеждение, что дружеская атмосфера — это показатель эффективности.
Через какое-то время, стираются грани между руководителем и коллективом. И этот сплоченный коллектив, вдруг, садится на шею управленца.
В современном мире наблюдается проблема текучести кадров, и с каждым днем эта тема становится более актуальной. В связи с тем, что пандемия показала новые возможности для развития людей в целом. Что позволило адаптироваться сотрудникам к новым условиям и научила работников выполнять свои обязанности удаленно. Что повлекло за собой определенные посл…