Токсичное наследие «Fake it till you make it»

Токсичное наследие «Fake it till you make it»

Почему мантра стартап-культуры ведёт к выгоранию, обесцениванию и миллиардным потерям

Когда я впервые услышала историю девушки-предпринимательницы, которая «фейкала» успех своего стартапа полтора года, меня поразило одно: когда её компания наконец-то достигла выручки $50k MRR, она не почувствовала радости. «Мой мозг просто перестал распознавать реальность», — сказала она.

Эта фраза будто вскрыла парадокс стартап-культуры: то, что должно было вдохновлять, в итоге разрушает изнутри.

Как «фейк» меняет мозг

Нейронаука даёт однозначный ответ: хроническое искажение реальности не проходит бесследно.

  • Передняя поясная кора, отвечающая за принятие решений и эмпатию, уменьшается при постоянном вранье.
  • На МРТ предпринимателей, живущих по принципу «fake it till you make it», фиксируются такие же изменения, как у патологических лжецов и мошенников.

То есть, мы имеем дело не с «хитрой стратегией роста», а с саморазрушающей практикой, которая бьёт по психике и телу.

Ловушки «фейка»

  1. Синдром отрыва от реальности.Чем дольше человек симулирует успех, тем труднее вернуться к фактам. Иллюзия становится нормой.
  2. Психологический перегрев.Внутри тревога, снаружи — «успех». Этот разрыв вызывает хронический стресс, бессонницу и ускоренное выгорание.
  3. Обесценивание результата.Даже если цель достигнута, психика уже «разучилась» радоваться. Настоящее и ложное смешиваются.

Реальные кейсы: когда «фейк» рушил всё

История Элизабет Холмс и Theranos — самый громкий пример. Мантра «притворяйся успешной» превратила компанию в символ обмана: технологии не работали, но инвесторы продолжали верить в миф. Цена — миллиарды долларов и сломанные карьеры сотен людей.

Адам Нейман, основатель WeWork, тоже строил иллюзию бесконечного роста. «Мы не просто арендуем офисы, мы меняем мир», — говорил он. Но реальность оказалась прозаичнее: переоценка, обрушение IPO, уход из компании под давлением.

Даже менее громкие стартапы показывают один и тот же сценарий: чем сильнее «фейк», тем болезненнее крах.

Почему мы продолжаем играть в иллюзии?

Потому что стартап-культура романтизировала «фейк».

  • Инвесторам нужны «будущие единороги», а не честные отчёты.
  • Основатели соревнуются в презентациях, а не в реальных результатах.
  • Те, кто остаётся честным, кажутся «не амбициозными».

Но итог этой гонки — $14 миллиардов убытков, десятки судебных процессов и сотни выгоревших людей, которые так и не смогли почувствовать вкус успеха.

Что вместо «fake it till you make it»?

На мой взгляд, эта мантра держится не на амбициях, а на страхе.

  • Страхе быть «слишком маленькой».
  • Страхе не понравиться инвесторам.
  • Страхе признаться, что я ещё в пути.

Но сила предпринимателя — не в том, чтобы носить чужую маску. А в том, чтобы выдерживать реальность и расти шаг за шагом.

Я бы заменила старую формулу на новую:Не «притворяйся, пока не получится», а «будь собой, пока растёшь».

Как не попасть в ловушку «фейка»: психологические практики

  1. Реальность-чек.Раз в неделю задавайте себе три вопроса:– Что в моём бизнесе реально работает?– Что я хочу приукрасить?– Что из этого я могу сказать честно, не теряя уважения?
  2. Техника «два списка».Запишите, что вы действительно сделали (факты) и что вы обещаете миру (планы). Сравните эти списки — и найдите безопасный способ показывать прогресс без лжи.
  3. Микро-честность.Попробуйте хотя бы в одном разговоре в день говорить о текущем состоянии бизнеса без приукрашивания. Это снижает тревогу и возвращает контакт с реальностью.
  4. Поддержка среды.Общайтесь с предпринимателями, которые не гонятся за иллюзией «единорога», а строят устойчивые компании. Настоящая честность заразительна.
  5. Работа с терапевтом или коучем.Часто «фейк» — это не про бизнес, а про внутренний страх: быть отвергнутой, показаться неудачницей, потерять любовь и признание. Разобравшись с этим, иллюзии перестают быть нужным инструментом.

Эта статья — про то, что за глянцевыми историями стартапов часто скрывается хрупкость и боль. И только честность — с собой, с командой, с инвесторами — может стать настоящей стратегией выживания и роста.

Начать дискуссию