Кейс: как продавец франшиз превратил хаос заявок в четкую систему продаж и мотивации с помощью AmoCRM

О компании и её вызовах: когда мотивации не хватает

Наш клиент — компания Hohoro, динамично развивающаяся в сфере продажи франшиз. Бизнес успешный, продукт востребованный, но есть одна серьёзная проблема: мало продаж и, что ещё хуже, низкая мотивация менеджеров. Команда продаж работает, но каждый лид даётся с трудом. Сотрудники не чувствуют «драйва», не видят личной выгоды в закрытии сделок, а значит, не выкладываются на максимум. Руководство понимало: нужен не просто учёт заявок, а целая система мотивации, которая бы заставляла менеджеров «гореть» идеей продать больше, эффективнее и с удовольствием.

Стартовый запрос от клиента звучал так:

  • Сделать так, чтобы у менеджеров появилась мотивация «покупать» новые сделки (да-да, вы не ошиблись — именно покупать!).
  • Научить сотрудников самостоятельно регулировать загруженность, чтобы не было авралов и «простоя».
  • Внедрить элемент игры, чтобы работа приносила не только деньги, но и удовольствие.

Клиент выбрал для себя AmoCRM.

Решение: CRM с геймификацией, которая «зажигает» менеджеров

Мы погрузились в процессы компании настолько глубоко, что поняли главное: техническая часть тут далеко не всё. Ключевой запрос — сделать отдел продаж не просто работающим, а мотивированным. Чтобы каждый менеджер чувствовал себя не роботом, а участником увлекательной игры.

Ключевые этапы работ:

  1. Настройка AmoCRM под задачи франчайзинга.

Мы не просто установили систему — мы адаптировали её для сложных бизнес-процессов клиента.

  1. Интеграция с внешними виджетами (через которые шли заявки).

Тут возникла единственная серьёзная техническая сложность: CRM ввела ограничение на количество запросов по API. На тот момент пострадали все интеграции с высоким потоком запросов, виджет упал. Пришлось перестраивать архитектуру интеграции с учётом новых реалий Амо.

  1. Геймификация как драйвер продаж.

Это был не просто «пункт в списке задач», а стержень всей системы. Мы создали виртуальную «биржу лидов», где:

  • Виджет позволяет все входящие лиды «продавать» своим менеджерам за виртуальные баллы, получаемые за успешные сделки в качестве бонусов.
  • С разных каналов лиды стоят определенное количество баллов.

Фактически мы создали внутри CRM игру, где менеджер не просто обрабатывает заявки, а инвестирует своё время и силы в результат. Хочешь больше денег? Продавай больше лидов!

Результаты: менеджеры теперь «заточены» на результат

Что получили в итоге?

  • Количество обрабатываемых лидов на менеджера выросло. Люди стали брать больше заявок, потому что каждая — это ценный актив в их виртуальном кошельке.
  • Скорость обработки лидов увеличилась. Зачем тянуть? Ведь каждый час задержки — это упущенные баллы.
  • Мотивация менеджеров выросла кратно. Есть здоровый азарт и прозрачная система вознаграждения.
  • Рост удовлетворённости сотрудников. Работа вновь стала интересной и вариативной, а не рутинной обязанностью.

Почему этот кейс — пример для любого бизнеса

История нашего франчайзера — яркий пример, как можно:

  • Превратить отдел продаж в мотивационную машину.
  • Доказать, что геймификация в продажах — не просто модный тренд, а рабочий инструмент.

Хотите так же? Чтобы ваши менеджеры горели работой, а продажи росли без дополнительных вложений?

Обратитесь к нам — и пусть ваша CRM станет главным мотиватором, а не просто базой данных.

3
Начать дискуссию