«Не сошлись характером», «не мой человек» и многое-многое другое аналогичного подтекста слышу, когда общаюсь с экспертами или продюсерами у кого все еще нет команды.
Давайте вспомним, на что обычно смотрим в первую очередь при подборе кандидата?
Анна Саенко
с 2022
Хочешь знать все об управлении персонала, делегировании и мотивации? Тогда переходи прямо сейчас в телеграм-канал «Аня Саенко pro Команду мечты»
0 подписчиков
1 подписка
Когда я была 15-летним подростком и училась в 10 классе, случилась очень неприятная для меня история. Моя школьная подруга, которая была лидером компании в классе, “уволила” меня из этого сообщества.
Давайте разберемся какая же структура управления персоналом будет более эффективной🔥
Рынок не стоит на месте и требует быстрых изменений и постоянного поиска новых идей и гипотез.
3 года назад я пришла в оффлайн-проект школы в нише бьюти на должность опердира. Школа уже работала со стабильной выручкой около 1-1,5 млн.рублей в месяц. И все бы ничего, но шандарахнул ковид и мать его карантин. Доходов нет, на ЗП денег нет, но вы держитесь.
Что делать? Всех сокращать? Потом снова нанимать?
Где вы поставите запятую?
90% сделают выбор в пользу «работать», а некоторые просто не признаются, что хочется полениться. А давайте честно? Вот я, например, ленивая жопка. И мне не стыдно!
Когда вы будете читать этот пост, то возможно у вас появится желание покрутить пальцем у виска, и возникнет мысль, что кукуха моя съехала. Но вы дочитайте до конца и все поймете.
Деньги не работают в мотивации сотрудников!
✅Давайте на примере, чтобы понятнее.