Д–делегирование

По статистике, 10–20% стартапов закрываются в первый год существования.

Всем, кто ищет бесплатных вложений от других людей в свой бизнес посвящается

Основные причины закрытия стартапов в первый год:

1. Отсутствие рыночной потребности 42%. Создают продукт, который не решает реальную проблему или не находит свою аудиторию.

2. Недостаток финансирования 29%. Неправильное распределение ресурсов или изначально ограниченный доступ к капиталу приводит к невозможности продолжения работы.

3. Командные проблемы 23%. Конфликты между сооснователями, недостаточная квалификация команды или нехватка навыков.

4. Конкуренция 19%. Некоторые стартапы не выдерживают конкуренции с более сильными игроками на рынке.

5. Ошибки в ценообразовании или бизнес-модели 18%. Неправильная структура цен или отсутствие работающей модели монетизации.

6. Проблемы с маркетингом 14%. Невозможность донести ценность продукта до целевой аудитории или неэффективные маркетинговые стратегии.

7. Юридические или регуляторные препятствия 10%. Необходимость соответствия сложным нормативным требованиям, особенно в строго регулируемых отраслях, таких как финансы или здравоохранение.

8. Плохое качество продукта 8%. Если продукт имеет недостатки или не соответствует ожиданиям пользователей, это подрывает доверие и ведет к утрате клиентов.

9. Нехватка фокуса или мотивации 7%. Стартапы иногда теряют направление или сталкиваются с внутренним выгоранием команды.

Как снизить риск закрытия:

• Провести тщательное исследование рынка.

• Обеспечить финансовую подушку.

• Сформировать сильную команду с четкими ролями.

• Тестировать и дорабатывать продукт на ранних стадиях.

• Активно работать с обратной связью от пользователей.

Подпишись на канал, разберу твою бизнес модель или помогу собрать новую)