Как стартапу сэкономить на найме? Часть 1

Всем привет, на связи Соня и сегодня поговорим о том, как стартапу уменьшить затраты на найм. Тема такая обширная, что пришлось разделить на несколько частей

Понятно, что разумное сокращение издержек в бизнесе актуально всегда. Но когда строишь бизнес, а рынок трясет от одного кризиса к другому, задумываться об этом приходится чаще

Мой первый совет — посмотрите на другие рынки. Мы все привыкли искать кандидатов в России, Украине и Беларуси или экспатов из этих стран. Но сейчас точно время обратить внимание на страны Средней Азии, во многих из них за последнее десятилетие очень сильно вырос уровень инженерной культуры, а зарплатные предложения по этим странам на порядок ниже. Как плюс — ребята из этих стран зачастую прекрасно владеют не только русским, но и английским языком — для стартпов, которые растут в global это точно ценно

Если вы и команда общаетесь на английском — самое время присмотреться также к Африканским рынкам. Конечно, здесь есть свои трудности — например, не всегда достаточно скоростной (по нашим меркам) интернет и подобное. Но вот вам кейс: несколько месяцев назад для своих заказчиков в одной из стран Африки я нашла прекрсного Senior Fullstack Engineer с зарплатными оижданиями в 5-6 раз ниже, чем у специалиста с таким же опытом в Европе/СНГ

Кстати, если переживаете за процесс оформления и оплаты услуг в новых юрисдикциях, могу заверить, что решить этот вопрос и разобраться можно буквально в течение 1 дня

Если нужна аналитика по конкретной вакансии/локации, помощь в формировании стратегии или подборе, пишите, я на связи в tg @sofya_medison