Кристина Войткова
Какая разница, какое поколение, настоящая сила команды в умении сочетать мудрость опыта со смелостью новых идей.
Помимо того, что тестирование помогает избежать провала, оно так же часто открывает неожиданные направления для развития продукта.
По большому счёту, ТРИЗ это просто способ заставить мозг искать неочевидные ответы в самых привычных вещах.
Главная управленческая ошибка это бороться со следствиями, а не с причиной. Так как это пустая трата ресурсов команды.
Мне кажется нужен баланс между эстетикой и практичностью. И чтобы дизайн нравиться не только дизайнеру, но и приносить пользу бизнесу.
Нейросеть это идеальный исполнитель, но не творец. Так как, она лишена главного, это личного опыта, эмоций и той искры, что рождает настоящее искусство.
Согласна, что отзывы это валюта доверия. Но многие компании всё ещё относятся к ним как к формальности, упуская шанс превратить мнения клиентов в реальный рост лояльности.
Мне кажется, что руководить без поддержки это как пытаться зажечь огонь мокрыми дровами. Ты тратишь все силы, а результата нет, только дым и разочарование.
Я считаю, что визуализация это мост между сырыми цифрами и реальными решениями. Без неё данные так и остаются просто цифрами в таблице.
Так и бывает, что один равнодушный сотрудник гасит энтузиазм всей команды. Ведь, безразличие заразительно, как простуда.