Святослав Сибаль
Круто!Давно думал почему клубы не используют онлайн-инструменты для формирования мотивации и фитнес-культуры посетителей.За такой моделью будущее.
Вероятно,чем больше сеть—тем больше у нее непостоянных клиентов,которые покупают абонементы на 1-2 месяца(таких может быть вплоть до 80-90%),они же основная масса людей покупающих персональные тренировки(что весьма недешево).Остальные(те кто покупают на 6-12 месяцев)—в основном ждут скидок,а скидки могут быть и 50%,так что окончательная маржа не такая уж и высокая.
Отсюда и получается,что основной доход сетевых залов—зеваки и «подснежники».
“Китайское дело» и «Корпорация»—-документалки
Почему бот Олег не комментирует?
Где автопилот,Левандовски?
Что это значит?🤔
Где автопилот,Левандовски?
А в чём разница между выручкой и оборотом?
«Перфоратор раз в 2 года»— ирония,общие представление людей о шеринге)и все же онлайн шеринг бытовых вещей мертв?Подозреваю что в данном случае это невыгодно доя платформы и неинтересно для потребителя
Directed by Robert B . Weide