Евгений, у нас тоже были сотрудники, которые категорические не хотели этим заниматься. Предлагали поучаствовать всем, но если коллега говорил "ребят, я в этом участвовать не буду", его никто не заставлял. Мы же не можем человека заставить отжиматься или смотреть кино 😊
Игорь, здесь основная идея именно в том, что подобные мероприятия инициируют и проводят сами сотрудники, не привлекаю бюджет компании. Поход в боулинг оплачивали сами коллеги, ну а кино мы скачали заранее и смотрели его в офисе!
Добрый день, Konstantin Grudnev!
В этом тексте у нас не было задачи описать повышение заработной платы сотрудников, а показать, как сплотить коллектив силами самих сотрудников. Это было главной задачей после выхода из первой волны карантина. Со стороны компании действует множество других способов развития и поддержки сотрудников, в том числе пересмотр грейдов, а следовательно и заработной платы, каждые полгода.