Mike Ecom
С 2010 года работаю в e-com. Руковожу проектами в Ozon, Wildberries, Яндекс.Маркет, Lamoda, ВИ, МагнитМаркет, МВидео, 21vek.by, МегаМаркет, AliExpress.
Ну это прямо база, круто!
Принято, благодарю!
Да, согласен, на работе не очень удобно заваривать, поэтому можно сразу в большую кружку из заварника наливать, а потом ещё несколько раз просто в чайник доливать горячую воду на 10-20-30 секунд и снова доливать в большую кружку. Так не сильно много заходов будет, поэтому терпимо)
Александр, спасибо за наводку, точно попробую. А по времени сколько секунд/минут нужно заваривать?
Прошло дней: 75. Ничего не произошло 🤡
Volga? Horosho!
С планами на вечер определился 😂
Если смотреть с точки зрения работодателя на сотрудников, то основная цель работодателя - получить результат работы сотрудника за понятную стоимость.
Если сотрудник выполняет свою работу плохо и не даёт результат, то компания может позаботиться о его благополучии, но только исходя из понимания, что эти вложения себя окупят и сотрудник действительно даст через какое-то время результат, который себя окупит. Если работодатель делает это из соображений альтруизма и эмпатии, это неправильно, это ведёт к тому, что бизнес начинает недополучать прибыль, поэтому от такого сотрудника выгоднее избавиться и найти того, кто результат даст.
Хороший вопрос. Но ответ тоже будет предсказуем и понятен: согласитесь, что если продавец один раз бросил на 85% выполнения, перенёс сделки на следующий месяц и снова сделал 85%, а потом снова и снова. В конечном итоге мы поймём, что человек не тянет, в хорошем случае этот человек и сам это начнёт понимать. И он либо соберётся и начнёт выдавать 90%+, либо уйдёт. То есть я бы смотрел на его работу за длительный период, хотя бы за 4-5 месяцев, тогда всё и станет понятно. Получается, что если продажник периодически переносит сделки на следующий месяц, но в масштабах года делает свои 100% выполнения, то это хороший продажник.
Прошло дней: 76. Ничего не произошло 🤡