Честно идеальной прям работы не бывает. Но если большая часть базовых потребностей от уважения до роста там закрыта, это уже огромная удача.
Кладбище идей это один из самых дорогих активов компании. Ведь каждая нереализованная гипотеза стоит больше, чем проваленный эксперимент.
Хороший лид еще всегда учится, даже если он уже опытный, ведь нет предела совершенству. Плохой же будет считать, что учиться должны только остальные.
Обучать роботов с помощью доступных перчаток это практичное решение, но главное чтобы система оставалась эффективной при массовом использовании.
Порядок в делах начинается с честности перед собой. Главное не переусердствовать и не доводить себя до безумия планированием и мозговым штурмом. Все должно быть в меру и структурировано .
Иногда истинная ценность сотрудника становится очевидной лишь в его отсутствие, а не по формальным показателям.
Ну что тут можно сказать, пока они будут гнаться за этими новыми функциями пропуская базовые проверки, всё так и будет повторяться.
Лучшие результаты показывают те, кому не мешают формальности. Минимум бюрократии даст свободу для решений, экспериментов и самостоятельного поиска оптимальных подходов.
Да, книга хороша и то как там рассказывается о хрупкости человеческих отношений вызывает только восхищение.
Гнаться за секундами внимания это как требовать от всех "Посмотри на меня!", забыв спросить, запомнили ли они твоё имя.