Диана Данилова
Банально: опыт работы.
Какие риски несет рекрутер, если примет в какой-нибудь отдел "не того кандидата"? Да никаких. Ну максимум депремирование - и то вряд ли, с какого перепуга, решение-то принимает руководитель.
А вот руководитель отдела очень рискует. Ошибки подбора - это всегда про деньги.
Не рекрутерам. Лицам, принимающим решение. Да, им проще даже не рассматривать мутного человека 30-ти лет. Но, поскольку вы видите только рекрутера, вы считаете, что рекрутер "такого мнения". Так бабушки в Пятерочки считают, что кассир ответственен за ценообразование в магазинах.
Ха-ха-ха, идея - огонь.
Только тут надо действовать так, чтоб только собственники знали, а коллектив не знал, то есть конфиденциальность должна быть высочайшая. А то "ваши рыжие кудри быстро примелькаются" и народ будет уже в курсе подставы.
Просто шпионская история получается.
это беда, если половина коллектива такова, что уйдет за таким человеком. с другой стороны, избавитесь от не самой лучшей половины коллектива.
Неплохо. Даже несмотря на то, что диплом романо-германской филологии был получен...в следующем году 20 лет как. Но я начала изучать в 4 года (интересная история, кстати, для реалий ссср и даже в чем-то мотивирующая), потом спец школа, 9-11 класс репетитор 2 раза в неделю, ну и пять лет в универе. Инглиш я забуду только наравне с русским.
А вот второй язык в универе - испанский - "отлично" на гос. экзамене и полное забвение. Потому что если не разговаривать, то знания и навыки вымываются, все как вы пишите.
Ну да.
Кстати, есть истори успешных кафе, которые открывали не управленцы, люди абсолютно из необщепитовской сферы, но при этом состоявшиеся в професии в иных областях. То есть, как минимум, обладающими системным подходом.
На vc есть статья про ребят из моего города, реализовавших очень крутой проект, который работает и сейчас, пережив пандемию, да и ряд трудностей.
"Оставить карьеру нефтяника ради студенческой мечты: история основателя первого татарского халяльного фастфуда «Тюбетей»
Если прочитаете, то увидите ключевые отличия подхода от подхода того же автора.
Кстати, управляющий общепитом или даже сетью общепита - это тоже управленец. Почему бы ему на каком-то этапе не захотеть открыть своё заведение?
Понятно, что зам пред банка топ 30 вряд ли откроет кофейню.
Но начинают. И развивают.
Недоучкам и непрофессионалам бизнес открывать будет сложно (и бесперспективно) везде.
Не надо питать иллюзий, что дело только во внешних обстоятельствах (страна и не та, народ не тот, погода не лётная). Это вообще опасная тема - винить других. А для предпринимателя - это смерть.
В это время собственники-руководители: у нас нехватака кадров... надо нанять рекрутера. А лучше 5 рекрутеров. Фсйо, problem is solved.