Почему ваш IT-проект тормозит: 7 ошибок, которые вы не замечаете
(SEO: ошибки в IT-проектах, управление IT-командой, причины провала IT-проектов, IT-проект не двигается)
Проект стоит на месте? Возможно, вы делаете одну из этих ошибок
Вы тратите деньги, привлекли разработчиков, но проект будто залип: фичи не сдаются, дедлайны срываются, а результата нет.Вот 7 незаметных, но критичных ошибок, которые тормозят IT-проекты — и как их исправить, пока не стало поздно.
1. Нечёткое ТЗ или его вообще нет
«Сделайте удобно» — не ТЗ. Это приговор.
Без конкретных требований разработчики додумывают сами. Результат — хаос, переделки и рост бюджета. Решение: Всегда составляйте структуру требований, скетчи, юзер-стори — хотя бы в Notion или Miro.
2. Вы не назначили Product Owner
Кто принимает решения? Кто ставит приоритеты? Если на всё отвечает «вся команда» — значит, не отвечает никто. Решение: Назначьте одного человека, принимающего решения по продукту. Это может быть даже фаундер — главное, чтобы он был вовлечён.
3. Слишком много функций «на первый релиз»
Вы строите небоскрёб, когда нужен домик. MVP превращается в монстра — и никогда не выходит в прод. Решение: Срежьте всё лишнее. Первый релиз должен решать 1 главную задачу, а не быть «как у всех сразу».
4. Нет регулярных синков
Если вы не синкуетесь с командой хотя бы раз в неделю, вы теряете контроль. Мелкие ошибки превращаются в снежный ком. Решение: Введите короткие созвоны: 15 минут раз в 2–3 дня. Это не контроль, это навигация.
5. Вы не тестируете гипотезы
Если всё строится «на глазок» — можно потратить месяцы на то, что не нужно рынку. Решение: Протестируйте ключевые гипотезы с лендингом, формой регистрации или опросом.
6. Нет визуального контроля прогресса
Вы не видите, что реально сделано. Задачи теряются в чатах, прогресс туманен. Решение: Используйте таск-трекер: Trello, Notion, Jira, ClickUp — что угодно. Но задачи должны быть видимыми и прозрачными.
7. Вы не говорите с пользователями
Вы строите «продукт мечты», но для кого? Без общения с целевой аудиторией IT-продукт = лотерея. Решение: Делайте user-interview. Хоть 3 звонка с потенциальными клиентами могут кардинально изменить ваш подход.
Итог
IT-проекты тормозятся не из-за кода, а из-за управления, приоритетов и отсутствия обратной связи. Уберите хотя бы половину ошибок из списка — и проект начнёт двигаться вперёд быстрее, чем вы ожидали.