Есть несколько шагов в создании бизнеса:
- Формирование идеи
- Исследование рынка и конкурентов
- Исследования ЦА
- Позиционирование и УТП
- Воронка продаж
- Бизнес модель
- Создание МВП
- Развитие продукта (найм сотрудников, инвестиции, разработка новых фичей…)
Есть несколько шагов в создании бизнеса:
Недавно мы заключили сделку с клиентом на 1,5 млн рублей на разработку мобильного приложения, а наши коллеги оценили тот же самый проект в 5 млн. Эта ситуация не давала мне спокойно спать и даже злила: почему такая большая разница в цене за одну и ту же работу? Почему и где мы себя недооцениваем? В итоге я договорилась с коллегами на созвон, и мы с…
Приветствую, коллеги. В рамках моего блога, посвященного эффективному маркетингу, сегодня мы рассмотрим успешный кейс, в котором создание мини-проекта (MVP) позволило компании PulseSoft (ex. BR.Mobile) увеличить конверсию из заявок (лидов) в продажи более чем в 3 раза.
Контекст и задача
Черновик продукта - не повод запускать черновик бизнеса. В офисах рождаются идеи, рисуются MVP, и команда торопится показать результат. Но часто это похоже на склад хлама: без финансовой модели, без метрик успеха и без чётких целей. Запуск "наспех" – любимая ошибка, которая приводит к провалам и разочарованиям.
В субботу утром я колебался: добавлять ли в шахматного бота аналитику по времени суток — когда игроки чаще ошибаются? Или всё-таки заняться той болью, о которой мне сообщил клиентский отдел на прошлой неделе?
Выбор пал на второе.Потому что шахматы - это про рост. А работа - про ответственность.
Привет! Меня зовут Александр, я Android-разработчик с большим опытом, и сейчас я активно ищу новую интересную работу. В этой статье я расскажу о своём пути, проектах, которые создавал, и о том, как современные подходы и неожиданные увлечения помогают мне в профессии.
(SEO: ошибки в IT-проектах, управление IT-командой, причины провала IT-проектов, IT-проект не двигается)
В эпоху венчурных фондов и раундов финансирования всё чаще звучит вопрос: а можно ли вырасти без инвесторов?Ответ: можно. И это не магия, а стратегия.
Вот история одного IT-стартапа, который вышел на миллионную выручку, не привлекая внешнего капитала. И — главное — как ему это удалось.
Привет, VC!