Бонобо Канзи
Рабочее место для кота
Протесты против Маска
«Офису» — 20 лет
Ламба из картона
Дорожка для аквабега
Jaguar Type 00 в Париже
Xiaomi SU7 Ultra
Полёт над Луной
Автопилот Tesla на бездорожье
«Игровые» Google Maps

6 ключевых ошибок в разработке, которые могут уничтожить ваш бизнес

6 ключевых ошибок в разработке, которые могут уничтожить ваш бизнес

Почему важно следовать лучшим практикам?

Ошибки в разработке ПО могут привести не только к задержкам и перерасходу бюджета, но и к полной остановке бизнеса. Независимо от масштаба проекта, каждая упущенная деталь или непродуманное решение увеличивает риски. В этой статье мы рассмотрим шесть критических ошибок, которые могут привести к краху, а также расскажем, как их избежать.

6 ключевых ошибок в разработке, которые могут уничтожить ваш бизнес

Ошибка 1: Игнорирование потребностей бизнеса

Почему это происходит?

Разработчики или основатели стартапов часто начинают с идеи о продукте, который "должен быть инновационным", вместо того чтобы анализировать реальную потребность аудитории. Такая ориентация на технологические возможности, а не на пользовательскую ценность, создает разрыв между продуктом и клиентами.

Пример из жизни:

Компания разработала сложную платформу для анализа данных с продвинутыми визуализациями. Однако клиентам нужен был лишь простой инструмент отчетности. В итоге продукт не смог оправдать ожидания, и вся затея провалилась.

Как этого избежать?

  • Проведите интервью с потенциальными клиентами. Слушайте их проблемы, чтобы понять, что они реально хотят.
  • Разрабатывайте минимально жизнеспособный продукт (MVP), ориентированный на решение одной ключевой проблемы, а не на "набор фишек".
  • Регулярно проверяйте гипотезы о продукте с реальными пользователями.

Ошибка 2: Неправильная оценка сроков

Почему это происходит?

Оптимизм и недостаток опыта в планировании — частые причины. Команды недооценивают сложности, забывают учесть время на тестирование или зависят от неопределенных факторов, таких как сторонние API.

Пример из жизни:

Разработка CRM-системы для внутреннего использования компании была запланирована на три месяца. Однако из-за плохой оценки времени на интеграцию с корпоративными системами проект задержался на год. Это повлияло на внутренние процессы компании и сорвало ключевые сделки.

Как этого избежать?

  • Используйте методологию оценки сроков PERT (оценка лучшего, худшего и наиболее вероятного сценариев).
  • Заложите дополнительные 20–30% времени на непредвиденные обстоятельства.
  • Делите задачи на более мелкие этапы и отслеживайте прогресс по ним.

Ошибка 3: Отсутствие управления техническим долгом

Почему это происходит?

Технический долг возникает, когда решения принимаются "на скорую руку", чтобы успеть в дедлайн, или из-за неопытности разработчиков. Со временем код становится "грязным", его сложнее поддерживать и масштабировать.

Пример из жизни:

Финтех-стартап написал код платежной системы без учета масштабируемости. Когда количество пользователей выросло в 10 раз, изменения кода стали настолько сложными, что пришлось нанимать дорогую команду для полной переработки архитектуры.

Как этого избежать?

  • Создавайте код по принципу KISS (Keep It Simple, Stupid).
  • Регулярно выделяйте время на рефакторинг (например, 20% спринта).
  • Используйте статический анализ кода для выявления потенциальных проблем.

Ошибка 4: Отсутствие тестирования

Почему это происходит?

Некоторые команды считают тестирование "ненужной тратой времени" или слишком дорогим процессом. Однако без тестирования проблемы с продуктом обычно выявляются уже пользователями, что бьет по репутации компании.

Пример из жизни:

Онлайн-магазин запустился без нагрузочного тестирования. Уже в первую неделю рекламной кампании сайт упал из-за нагрузки, и клиенты не могли совершать покупки. Компания потеряла около 30% выручки.

Как этого избежать?

  • Внедрите автотесты для критичных частей кода.
  • Используйте инструменты нагрузочного тестирования, такие как JMeter или Gatling.
  • Всегда закладывайте в план проекта этап ручного тестирования.

Ошибка 5: Игнорирование безопасности

Почему это происходит?

Безопасность часто считают чем-то второстепенным, особенно на ранних этапах разработки. Это приводит к уязвимостям, которые могут быть использованы злоумышленниками.

Пример из жизни:

Приложение для управления задачами утратило данные клиентов из-за плохо защищенного API, которое не проверяло права доступа. После инцидента клиенты массово отказались от сервиса.

Как этого избежать?

  • Используйте проверенные библиотеки безопасности.
  • Проходите регулярные аудиты безопасности.
  • Соблюдайте принципы минимизации данных (храните только то, что нужно).

Ошибка 6: Отсутствие документации и стандартов

Почему это происходит?

Документацию часто считают необязательной задачей. Однако без четких описаний кода и процессов даже небольшие изменения превращаются в долгие и запутанные сессии поиска "что здесь вообще происходит".

Пример из жизни:

В команде из пяти человек началась текучка кадров. Новые разработчики тратили месяцы на изучение старого кода из-за отсутствия документации, что замедляло выпуск обновлений.

Как этого избежать?

  • Используйте инструменты для автоматической генерации документации, такие как Swagger или Sphinx.
  • Придерживайтесь кодстайла и проводите регулярные ревью кода.
  • Сохраняйте актуальность документации после каждого релиза.

Рекомендуемая литература

  • "Чистый код" — Роберт Мартин
  • "Refactoring" — Мартин Фаулер
  • "Работа с Legacy-кодом" — Майкл Физерс
  • "Программирование на практике" — Петер Сейбел
  • "The Phoenix Project" — Джин Ким, Кевин Бэр и Джордж Спэффорд

Каждая из этих ошибок — это урок, который можно не только изучить, но и применить на практике, чтобы сделать ваш продукт лучше, а бизнес — устойчивее.

Поделитесь своими ошибками и победами в комментариях — помогите другим избежать потерь!

Если вам понравилась статья и вы хотите быть на связи и первыми получать крутую информацию, смотреть прикольные мемы и развиваться по принципу lifelong learning - СКОРЕЕ подписывайтесь на мой telegram канал!

11
реклама
разместить
Начать дискуссию
Прокачал себе процесс проектирования баз данных, и поделился инструментом с миром

В этом кейсе я расскажу, как я из идеи об инструменте которого мне не хватало в моих рабочих процессах, с чистого листа создал в одиночку стартап, проведя его через все этапы от проектирования до запуска, своими руками (и мозгами) делая всю работу. Какой получился результат, принёс проект пользу лично мне, и оказался ли полезен людям. Погнали!

🤩 Совсем другое дело! Вот так процесс проектирования баз данных действительно может приносить удовольствие!
22
реклама
разместить
Бизнес-книги. 5 книг, которые должен прочитать каждый предприниматель в 2025 году. Мой личный топ

5 книг по маркетингу, которые научат продвигать бизнес без больших бюджетов. В этой статье я делюсь книгами, которые помогли мне и моим клиентам выстроить эффективное продвижение даже при ограниченном бюджете. Каждая из них — это концентрат знаний и практических инструментов, которые работают на российском рынке.

77
От хаоса в мессенджерах к цифровому офису: как объединить 2000 сотрудников из 9 регионов на одном корпоративном портале и забыть про «пишите на почту Иванову»
От хаоса в мессенджерах к цифровому офису: как объединить 2000 сотрудников из 9 регионов на одном корпоративном портале и забыть про «пишите на почту Иванову»

Сценарий до боли знакомый: у сотрудника срочный вопрос, а коллега, который может помочь, находится где-то за 1000 км. Пишем ему на почту — ждем. Не ответил? Звоним. Трубку не берёт. Пишем в мессенджер. Наконец, коллега отвечает: «Напиши на почту Иванову». И всё начинается заново. В статье показываем на реальном кейсе, как раз и навсегда избавиться…

33
Ваши перевозчики воруют у вас деньги? 5 ошибок, которые пора перестать совершать

Давайте честно: работа с перевозчиками иногда напоминает игру в рулетку. Сегодня груз приехал вовремя, завтра половина посылки потерялась где-то "в пути". Знакомо? А ведь таких ошибок можно избежать, если вы начнёте использовать технологии. Хотите узнать, как перестать тратить деньги на чужие промахи и наладить логистику так, чтобы спать спокойно?…

33
Как я улучшил время в беге на 44 секунд – и почему это важно для бизнеса

Что важнее – сила или стратегия? Этот вопрос я задал себе, когда в очередной раз ставил рекорд в беге.

Как я ставлю рекорды в спорте и бизнесе 
11
Нужен ли умному бизнесмену консультант
Нужен ли умному бизнесмену консультант
Новый налог на интернет-рекламу с 1 апреля 2025: кого затронет и как рассчитать
Новый налог на интернет-рекламу с 1 апреля 2025: кого затронет и как рассчитать

С 1 апреля 2025 года на основании Федерального закона от 26.12.2024 №479-ФЗ в России вводится налог в размере 3% на доходы от интернет-рекламы. Данный сбор предназначен для развития отечественного ПО и цифровой индустрии. Проанализируем основные положения закона и его влияние на бизнес.

Топ-5 ошибок при разработке приложений на no-code платформах

По данным Nocodecircle и Smart Ranking, объем отечественного рынка no-code в 2024 году может составить около 3,2-3,5 млрд рублей. Инструменты без кода помогают вывести бизнес на новый уровень, привлечь новых клиентов и инвестиции. Если не совершать популярных ошибок no-code-разработки, о которых мы расскажем ниже.

55
44
Кейс: как логистическая компания увеличила выручку до 500 млн. руб.

«Мы буквально задыхались в этой рутине. Не было понимания, как разделить задачи, как взять людей, чему их учить. Всё держалось на нас, и это было неуправляемо»

Кейс: как логистическая компания увеличила выручку до 500 млн. руб.
реклама
разместить
5 ошибок в бизнесе, которые я допускал — но ты можешь избежать

Ошибки — это нормально. Я совершал их десятки раз, и, скорее всего, ты тоже. Главное — не застревать в них, а делать выводы и идти дальше. В этом тексте я собрал пять распространённых проблем, с которыми сталкиваются предприниматели (и с которыми сталкивался я). Делюсь своим опытом и рассказываю, как их избежать.

11
Сотрудник не знает, как сделать задачу? Разберемся

Есть три варианта: не могу, не хочу, не знаю как. Первые два – это уже зона личной мотивации. А вот третий – абсолютно нормальная ситуация.

Сотрудник не знает, как сделать задачу? Разберемся
Бизнес по-Детройтски: Почему даже гиганты падают — и как не повторить их путь
Бизнес по-Детройтски: Почему даже гиганты падают — и как не повторить их путь
22
[]