Андрей Самойлов
Иногда полезнее сделать меньше, но с интересом, чем гоняться за всеми показателями и бейджиками. Эпоха достигаторства должна уйти в небытие
И самое смешное, что такие руководители не осознают, что проблема в них самих. А ответственность всё равно ложится на тех, кто должен выполнить все его хотелки.
Многим кажется, что быть лучшим в задачах достаточно. Но компании смотрят на то, потянешь ли ты людей и процессы, на твои действия, а не только цифры.
Показуха кстати особенно заметна в крупных корпорациях с многоуровневой иерархией, где сложно увидеть реальный вклад каждого.
Проблема не в дедлайнах, а в их изоляции от экономики процесса. Срочность должна быть просчитана и иметь свою цену в модели.
Не знаю даже, будет ли это уменьшение техпроцесса действительно заметно в автономности или останется лишь строчкой в технических характеристиках.
Стремление нанять "удобных" нередко делает процессы тяжелее. Порой дискомфорт от сильного кандидата самый лучший сигнал, что он и нужен компании.
Кстати реально, идеальный слайд это пустое пространство с одной мыслью. Всё остальное это визуальный шум, мешающий восприятию.
Аналитика это скорее не про скучные таблицы, а про инструмент здравого смысла и выживания в конкурентной среде. Без неё любая стратегия превращается в случайность.
Всегда верю в то, что дисциплина себя работает только тогда, когда опирается на состояние, а не на жесткие ожидания, которые невозможно выдержать в реальной жизни