Для чего нужен бизнес-план
Внимание к деталям в огромной степени определяет успешную реализацию бизнес-идей.
- Ричард Брэнсон (род. в 1950г.) — британский предприниматель
Ни одно предприятие не сможет работать прибыльно в условиях рыночной экономики без тщательно подготовленного бизнес-плана. Он дает детальные пояснения, как будет происходить управление бизнесом, с тем чтобы обеспечить его прибыльность, а также возвратность инвестиций. Постоянные изменения экономической среды, в которой действует компания, предполагают уточнение и пересмотр бизнес-плана, что в свою очередь, требует выработки механизма привлечения управленческого персонала к данной работе.
Успех в бизнесе - это результат планирования. Поэтому прежде чем открыть дело, вы должны иметь детально написанный ПЛАН, указывающий окончательную цель, путь к цели, и каждый верстовой столб на пути к цели.
Он дает возможность продумать будущие действия. Чем лучше план, тем меньше неожиданностей, всплывающих в ходе реализации проекта.
Функции бизнес-плана:
• может быть использован для разработки общей концепции, генеральной стратегии развития фирмы (организации);
• может быть использован для оценки и контроля процесса развития основной деятельности фирмы;
• служит для привлечения денежных средств (ссуд, кредитов) со стороны;
• помогает привлечь к реализации планов развития фирмы потенциальных партнеров, которые могут вложить собственный капитал или технологию.