Тимбилдинг для сотрудников, или как создать команду мечты

В компаниях часто встречается такое явление, когда вроде и коллектив есть, но команда из сотрудников не получается. Каждый тянет одеяло на себя и работает не над одной задачей, а преследует свои цели. Как правило, такие компании и предприятия не достигают высоких результатов и часто распадаются.

Тимбилдинг или коллективные игры – процесс позволяющий объединить группу людей в одну дружную и сплоченную команду. Еще в прошлом веке были разработаны основы тимбилдинга, где игровой формат выступает в роли наиболее эффективного инструмента.

Интересно, что впервые идея формировать сплоченные команды появилась в 60-х годах прошлого века в ряде западных стран. Но и в советской России применялись различные методики для построения коллектива. Конечно, современный тимбилдинг отличается от форматов, которые ранее применялись для повышения эффективности работы отделов.

В реальности командообразование должно присутствовать в той или иной мере в каждой компании, где работает больше 10 сотрудников. Хотя и небольшие предприятия вполне могут устраивать корпоративные игры.

Нужно ли приглашать опытного ведущего? Все будет зависеть от количества участников и поставленных целей. Многие компании справляются своими силами, а роль ведущего занимает руководитель отдела. Важно понять, какие цели преследует компания, но зачастую мы говорим о формирование дружной команды, способной выполнять любые задачи в сжатые сроки.

Разумеется, основой любого тимбилдинга является выбор игрового формата. Игры могут быть разными, но всегда с одной целью – развитие командного духа. Для примера рассмотрим несколько популярных форматов.

В этой игре участники разделяются на несколько групп по 4-10 человек (можно больше). Основная задача состоит в том, чтобы проверить и подтянуть слаженность работы. По сути, все команды являются одной большой компанией, они выполняют разные действия и задачи, но во благо одной цели.

Тут важно построить такой алгоритм работы, чтобы каждая команда могла выполнять разные действия: координация, строительство или архитектура «цепной реакции». Сотрудники строят большой механизм, где каждый человек играет важную роль. Игра позволяет развивать не только командный дух, но и помогает выявить лидеров в молодом коллективе.

Еще один прекрасный пример – программа «Корпоративная картина». Суть в том, чтобы коллектив научился действовать слажено и получал заслуженный результат. К слову, все ошибки команда будет видеть на рисунке, а это немаловажный фактор для формирования успешного коллектива.

Как правило, для игры выбирают большое полотно, на котором игроки начинают рисовать картину. Можно усложнить процесс и разделить участников на несколько групп, устроить соревнования. Разумеется, в рисовании должен быть смысл, поэтому задаем определенное полотно, которое игроки будут пытаться воспроизвести красками.

Данная игра позволяет понять, что такое тайм-менеджмент, а еще помогает выявить творческие способности. Неплохой вариант для обучения командной работе творческих и креативных коллективов.

В программу тимбилдинга можно включать развлекательно-интеллектуальные игры, такие как проект Balda.quest. Участники разделяются на группы или одной командой отвечают на вопросы. Плюс в том, что платформа Balda.quest проходит в онлайн-формате, поэтому ее можно использовать даже без выезда на природу.

Участники смогут проявить себя, показать знания, умение логически мыслить. Данный проект по желанию можно адаптировать под любые требования и предприятия, например, создать уникальное «Событие» со своими вопросами.

Для создания команды мечты все средства и инструменты хороши. Используйте универсальные форматы и стройте свой дружный коллектив.