Ноябрь–декабрь — высокий сезон мероприятий.

Это не только предновогодняя суета, но и самый плотный бизнес-период: каждые две–три недели у меня либо конференция, на которой я выступаю, либо закрытое мероприятие с участием экспертов и предпринимателей. И на фоне привычных ежегодных событий стали прилетать приглашения на совершенно незнакомые мероприятия, о которых я раньше даже не слышал. Я, как правило, не отказываюсь от диалога. Но перед тем как соглашаться, всегда задаю себе один вопрос: «Почему я должен ассоциировать себя с этим событием?» Дальше — анализ. И со стороны спикера, и со стороны самой площадки и её аудитории. Происходит ли мэч? Буду ли я полезен? Поймёт ли аудитория мои смыслы? Уместен ли я вообще в контексте? Если вижу, что нет — честно отказываю. 🟡 Топ-3 причины, по которым я говорю «нет» 1 Нулевая информация о мероприятии и организаторах. Это всегда красный флаг. Если нет прозрачности, сайта, программы, понимания миссии — значит и подготовки, скорее всего, нет. 2 Совершенно не моя аудитория. Если я понимаю, что не буду интересен людям в зале, или что они не получат пользу от моего взгляда — смысла в участии нет. Иногда я делаю исключения из интереса к самому формату. Например, в этом году участвовал в жюри киноакселератора: продюсеру был важен взгляд инвестора на кинопроекты, и опыт оказался классным. Но это редкие случаи. 3 Плохая подготовка события. У меня за плечами три собственных мероприятия, в том числе международного уровня. Я хорошо понимаю, что такое оргнагрузка перед стартом. Но даже в сильном цейтноте видно, насколько команда ведёт спикеров, насколько готова программа, есть ли нормальный сайт, дизайн, логика. В конце года много кто старается «запрыгнуть в последний вагон» и собрать событие, но если организация «ломается» на каждом шагу — лучше не тратить время. Но для меня важнее не количество выступлений, а их качество и соответствие моим ценностям. Пусть в плотном сезоне остаются только те мероприятия, где происходит правильный профессиональный мэтч 💛