Lean, качество управления, обзоры на книги, шутки про менеджмент
Развивать предприятие можно разными способами
1. Инициатива идет от первого лица компании. Владельцы процессов (руководители) выполняют изменения. Обычно это сопровождается массовыми увольнениями тех руководителей, которые не поддерживает переход к новой системе работы. Отдельная структура по развитию в компании отсутствует.
Такую модель…
Есть инструкции для того, чтобы озвучить требования (это регламенты). Они для того, чтобы приказывать, что именно нужно делать.
Есть инструкции (альтернативное название: СОП, стандартные операционные процедуры) для того, чтобы объяснить, как именно делать ту или иную работу человеку, который не знает, как ее делать. Конечно, они тоже регламе…
Рабочие места условно можно разделить по характеру выполняемых на них работ:
Чтобы заставить лошадь бежать быстрее, можно либо дать ей больше овса либо дать ей больше кнута.
В первом случае мы сообщаем системе больше энергии (и несем затраты) во втором случае мы тратим внутреннюю энергию системы. А с точки зрения внешнего наблюдателя результат один и тот же - лошадь начала двигаться быстрее.
Бережливое производство (Lean) – это система управления, при которой продукция изготавливается в точном соответствии с запросами потребителей и с меньшим числом дефектов по сравнению с продукцией, сделанной по технологии массового производства. При этом сокращаются затраты труда, пространства, капитала и времени.
Основная цель — это синхрониз…