Не надо вам становиться директором
Когда я был простым специалистом, то думал, что стану директором или «большим» начальником, и тогда-то всё будет нормально работать в компании! Как же я ошибался и как же я был наивен. Эта книга для всех специалистов, руководителей любого уровня, консультантов, предпринимателей и тех людей, которые пытаются сделать бизнес эффективным. Книга поможет вам задуматься о таком ресурсе, как «власть» директора, насколько «власть» ограничена и стоит ли вам становиться на этот путь.
Фрагмент из книги № 1
Диалог о власти
Советник: Власть любопытная штука, товарищ директор. Вы любите загадки?Директор: Что ж, можно послушать.Советник: В комнате (средние века) находятся три властных человека: король, священник и богач. Между ними стоит простой наёмник и каждый из властных людей приказывает ему убить двух других. Кто останется жив, а кто умрёт?
Директор: Зависит от наёмника.Советник: Разве!?... У него нет ни короны, ни золота, ни удачи.
Директор: У него есть меч — власть над жизнью и смертью.
Советник: Если всем правят люди с мечами, зачем мы притворяемся, что власть принадлежит королям?
Директор: Я понял, что не люблю загадки, прекращайте, товарищ.
Советник: Властью обладает тот, кто убеждает в ней остальных… Это обман, трюк, тень на стене… Но… даже маленький человек способен отбрасывать очень большую тень.
Аннотация к книге (оригинал), для тех, кто задумался стать "большим" начальником
Строить карьеру – это очень скучно, долго и без связей никуда, много непонятных правил корпоративной игры (политика)! Кто вам такое сказал и зачем ― не думали? Строить карьеру и расти горизонтально или вертикально — это интересно и увлекательно! Все базовые знания о том каково быть директором, топ-менеджером и немного больше вы получите из этой книги, а также найдете немало интересных ответов на вопросы по типу:
- что думают рядовые специалисты, когда смотрят на топ-менеджеров компаний?
- почему «рыба не гниёт с головы»?
- как негодяи становятся руководителями разного уровня?
- кто является самым ценным сотрудником компании?
- какие нельзя допускать ошибки в карьере топ-менеджера?
- почему даже маленький человек способен отбрасывать очень большую тень?
- каким навыком вас не обучит никто в этой жизни?
- что такое глубинная мотивация и истинное лидерство?
- как стать лидером и как практиковать лидерские качества?
- что такое «корпорация зла» и как в ней выжить или жить?
- какие есть идеи по трансформации бизнеса?
- почему ругается директор или топ-менеджер?
У Тимура Евгеньевича есть для вас ответы (чит-коды). Купите книгу, перелистывайте страницы и осознавайте реальность на топ-уровне! Но в этой книге я вас предупредил, что 1001 раз подумайте, чтоб стать директором или топ-менеджером. Версия книги 1.5 от 2024 г. ещё толще и ещё длиннее!
Суть книги: подумайте 1001 раз чтоб стать топ-менеджером или директором в карьере. Я вас предупредил, но если не переубедил, то буду рад увидеть в этом мире, где либо ты, либо тебя.
Ссылка на книгу - Литрес (4.1 оценка при 83 скачиваний)
Фрагмент из книги № 2
«Учить» руководителя бессмысленно! Забудьте про этот способ изменить мышление, если ты управляешь руководителями любого уровня. Необходимо таких руководителей – «лечить». Диагноз мы поставили – неэффективное использование трудового времени по причини создания видимости работы. «Лечение» будет долгим или же быстрым, если Вы приняли решение освободить такого руководителя от обязанностей.
Продолжение в статье:
Ресурсы автора
ТГ "О бизнес-системах в беседах по душам" (https://t.me/BSTalks) - основной ресурс с еженедельными публикациями.
ВК "О бизнес-системах в беседах по душам" (https://vk.com/bstalks) - вспомогательный ресурс с ежедневными публикациями
Образовывайтесь. Возможно, и вам когда-нибудь дадут свободу.