ЧТО ТАКОЕ МЕНТОР
Для тех, кто путает понятия...
Ментор - это человек, который помогает расти, т.е. от твоей работы с ним есть некий результат роста, выраженный в разнице между тем, как было и как стало... Клиенту должно быть осязаемо понятно, что изменения есть и отрицать их глупо.
Сами изменения это — процесс, а не точка Б... динамика, а не квантовый скачок. ⠀ Цель менторинга — это именно процесс роста, а не достижение конечного «уровня». Я не верю в статику точки Б и вам не советую. У нас каждый день точка А. Каждый день планы могут поменяться, но качество процесса жизни и есть жизнь. ⠀ Нормальный ментор способствует изменениям в заданном векторе. Если до работы с ним динамика вашего роста = 0, то во время или после работы должна появиться динамика >0, должен появиться некий список изменений и достижений, которых еще вчера не было. И не было бы еще долго, если ментор не вмешался. ⠀ Разумеется, этот процесс может происходить медленно. Часто клиент сам себя саботирует, т. к. изменения часто связаны с выходом из зоны комфорта, а это стресс для психики. Именно поэтому сам человек не имеет шанса вытащить себя за уши и придать ощутимую динамику в развитии. Нужен ментор, коуч, наставник, психолог, аналитик… В зависимости от запроса. ⠀ Клиент платит ментору не за скорость изменений и не за их кол-во, а за то, что рост, наконец, появился. Платят за сэкономленные годы. Платят за новую реальность. Платят за динамику, а не конечный результат, т. к. конечного результата в развитии быть не может. ⠀
Эффективен ли менторинг как инструмент саморазвития?
«Для 80% людей да, эффективен. Это означает, что используя менторинг, они-таки достигают поставленных целей... Для 20% менторинг, возможно, не очень эффективен, потому что 15% не поддаются менторингу по причине упрямства, психических заболеваний или глупости, а 5% менторинг вовсе не нужен, хотя я в это не верю.» Алексей Крол (автор книги «Теория каст и ролей»).
Чем отличаются Ментор, Коуч и Наставник?
Ментор — сопровождает на пути, помогает и не дает свалиться на обочину. Тут не важны конкретные компетенции, уровень дохода или заслуги перед отечеством.
Коуч — задает трансформационные вопросы, которые сами по себе повышают уровень адекватности клиента.
Наставник — более опытный человек в конкретном вопросе, нише. Например, если решил открыть ресторан, то нужен человек, который уже открыл 2-3 ресторана и собаку сьел на этом. Он покажет как избежать факапов, наставит на правильный путь.
Выбираешь инструмент для личностного роста? Обращайся — совмещаю все три роли (и даже больше) под конкретную задачу...
Мой канал о Марктеинге и причем тут психология