Vlad Omichev
Честно говоря, эксперт, живущий от запуска к запуску, похож на бегуна по кругу. Он вроде всегда в движении, но не продвигается в создании устойчивой ценности и долгосрочных отношений с аудиторией
Длинный кризис выжигает не проекты, а веру в завтрашний день. И вот как раз таки удержать команду действительно можно только предельной ясностью и честным планом действий
Технологии уже становятся настолько привычной средой и мы перестаём замечать, как она меняет наше мышление и поведение
Ошибки в запуске продукта учат оценивать реальные возможности команды и рынка. Хоть их страшно и больно финансово совершать, но, кто не рискует тот не пьет шампанское
Да никто не захочет услышать правду, где ты вываливаешь " грязное белье" прошлого работодателя, иначе ты сможешь поступить с ними точно так же и испортить имидж. Выиграет тот, кто хорошо врет
Так и есть, что настоящая лояльность рождается не из скидок, а из уважения и искреннего желания помочь клиенту.
Действительно, сегодня даже простая фигурка может стать культурным проводником, если её дизайн вызывает эмоциональный отклик и желание делиться.
Хронический стресс подобен фоновому шуму, где мы перестаём его замечать, пока организм не подаст тревожные сигналы истощения.
Порой самый гуманный поступок это и правда вовремя отпустить сотрудника, который не вписывается в команду, сохранив уважение к нему.
Предпринимателям полезно перестать искать универсальный подход к людям и начать собирать команды под конкретные задачи и горизонты роста бизнеса