Точно ли уволят? Тебя ли? Насколько скоро?
Спойлер: только ситхи всё возводят в абсолют, а предсказания -- дело ненадежное.
Совет: не читайте на ночь (зачеркнуто) читайте виси с известной долей иронии и скептицизма, это блогоплатформа, а не научное издание. Впрочем, в науке тоже хватает всякого.
Пост-сабж довольно длинен, тезисов много. Конечно, авторское вИдение, личный опыт, собственное мнение — категории требующие уважения. Но я вот, например, не люблю, когда пугают с серьёзным видом. Вообще не люблю длинных текстов с рассуждениями. Рассуждения в принципе штука такая: можно обосновать любой тезис, если вовремя подменять понятия.
Короче, к сабжу. Все цитаты -- оттуда, если не указан источник.
1. Нужны ли нам бариста?
а мы пойдем дружным строем переквалифицироваться в бариста
Их, следуя логике автора, заменят скорее, чем кого-либо. Спросите нейросеть или Гугл :) Конечно, в дорогих/атмосферных заведениях кожаных бариста будут держать. Можно порассуждать о других вариантах востребованности, но я не хочу предсказывать (ибо предсказания — даже не прогнозы, а так...).
2. Стабильность как основа будущих проблем
...привычная конструкция «стабильной работы» начала рушиться сама по себе... тысячи людей из вполне благополучных сфер в какой-то момент обнаруживают, что их место больше не существует. Не потому что они плохие, а потому что система решила, что так дешевле, быстрее и удобнее.
Наблюдение как бы здравое, но дело в том, что изменения рынка труда — абсолютно нормальное явление. Обновление перечня профессий происходит примерно каждые 1-2 года. Благополучные сферы имеют тенденцию превращаться в не такие уж благополучные. Да и что такое "благополучная сфера"? Все ли там, в ней, благополучны?
Стабильность... Я не знаю, какой период считать стабильным. Есть мнение, но решила таки спросить нейросеть.
Она (нейросеть) ответила правильно: определить самый стабильный период в истории России в 20-21 веках непросто, так как разные эпохи характеризуются различными видами стабильности. И предложила рассмотреть несколько возможных вариантов.
И в каждом варианте есть плюсы, которые с другой стороны — минусы Например, период застоя (1965-1987) — один из самых спокойных, но само название имеет негативный оттенок.
А вот краткое описание этого периода как благополучного:
Плюсы:
- Отсутствие значительных политических потрясений.
- Медленное, но стабильное экономическое развитие.
- Ограниченная международная активность, позволявшая сосредоточиться на внутреннем развитии.
Минусы:
- Низкие темпы экономического роста.
- Накопившиеся структурные проблемы, ставшие причиной кризиса в последующие десятилетия.
Короче, зона комфорта — место гиблое. Вон коучи и К не устают призывать к выходу из него. А то пригреешься, расслабишься, а тут — кризис или коллега подсидел.
3. Хорошо ли было раньше?
У предыдущих поколений был простой сценарий. Выбираешь профессию, получаешь образование, приходишь в компанию, растешь по ступенькам, терпишь странные решения начальства, копишь стаж и в конце получаешь уважение, должность, нормальную пенсию и в целом право жить спокойно. Старый профессиональный контракт звучал просто: ты честно и качественно делаешь свою работу, а компания взамен дает тебе стабильность и перспективу.
Некоторое время выбирала между картинками с девой и котом с лампой.
4. Издержки капитализьма
Когда у компании нет уверенности хотя бы на пару лет вперед, она делает два логичных движения. Первое — режет все, что не влияет напрямую на выручку. Второе — делает структуру максимально гибкой, чтобы быстро перетасовать людей, процессы и регионы. Стабильность сотрудников в этом уравнении интересует мало.
Вообще не интересует никого (кроме сотрудников и членов их семей) эта ваша стабильность сотрудников.
5. Сон Веры Павловны
AI стал не страшной черной коробкой, а бытовым инструментом. Руководитель очень быстро увидел простую математику. Было шесть человек, которые делали контент, дизайн, исследования, аналитику. Становится двое сильных специалистов плюс набор сервисов. Сложные вещи они по-прежнему решают сами, а все ровное и среднее отдают машине.
Много всего притянутого и обобщающего. Кажде предложение нуждается в критике. Верно лишь одно — руководитель быстро сообразил, что можно нанять одного (лоха) и поручить ему делать всё за прежних шестерых (типа, чё ты, ты ж не сам, тебе ж ИИ будет делать). На робкий вопрос о качестве такой рук-ль ответит (в доверительной беседе): "Главное, чтобы было похоже на правду".
Самым прикольным будет момент, когда правовое поле вокруг "ИИ" сформируется. Будет больно, наверное. А может, пронесет.
6. Любите ли вы удаленку так, как руководители?
Как только стало неважно, в какой комнате вы сидите, руководитель получил право сравнивать не только «Машу и Пашу из офиса», а Машу из Москвы, Пашу из Воронежа, дизанера из Еревана, аналитика из Белграда и команду откуда-нибудь из Азии.
Плюсы очевидны. Можно за полкопейки нанять Пашу из региона. Вся компания может поместиться в одной квартире. Главное — звучное название и яростный пиаромракетинг.
Жаль, не все руководители понимают прелести удаленки. У них какие-то слабенькие аргументы про какие-то там: безопасность данных, контроль производительности, экономические соображения. Я уже молчу про корпоративную культуру (это вообще ни о чем). Несколько сложнее со спецификой выполняемых функций. Но мир-то меняется. Видела на ХХру вакансии удаленных: экскаваторщика, капитана дальнего плавания, пилота и т.п. Удивилась.
7. Всё, б***, смешалось в доме нео-Облонских
Еще одна болезненная иллюзия — вера в магическое слово «профессия». Нам долго рассказывали, что есть благородный набор ролей, которые будут нужны всегда: врач, учитель, инженер, программист, журналист, маркетолог. На практике рынок интересует не формальное название, а то, насколько конкретно ваша работа связана с деньгами и рисками, которые несет бизнес.
Перечень "благородных" очень доставил. Не менее доставило обобщающее слово "роли". Ещё более доставил вывод о том, что интересует "рынок". Правильно, неважно, кто будет тебя оперировать: врач по профессии, врач-ролевик или вообще не врач, а маркетолог.
Что-то я устала. Поэтому резюме не будет.