Модан МоханIАрхитектор систем
с 2023
Человек, который задаёт новую рамку мышления. Попробовать БЕСПЛАТНО 👉 https://clck.ru/3NDPTd
7 подписчиков
0 подписок
Почему рост, развитие и изменения часто ломают жизнь — и как выстроить целостную модель без откатов
Эта книга не про мотивацию
Метод точечной работы с системой человека, который меняет состояние не через время, а через точность
Главное: Изменение происходит не потому, что Вы долго работаете. А потому что становится видно, где именно происходит сбой.
В чём суть метода
Большинство ожидает, что с ними будут что-то делать:
разбирать, объяснять, давать инструменты, менять мышление или поведение.
Я так не работаю.
Почему Вы «ноете» — и как это точно показывает, что внутри не даёт Вам двигаться
Почему у вас не кризис, а временная остановка внутреннего движения
Есть люди, у которых внутри постоянно присутствует напряжение.
Не тревога. Не стресс. И не выгорание.
В футболе есть странный парадокс. Логично было бы ожидать, что лучшие футболисты станут лучшими тренерами. Но в реальности происходит почти противоположное.
Великие тренеры — Моуринью, Сакки, Фергюсон, Венгер — либо вообще не были звёздами, либо играли на среднем уровне. А вот легенды поля — Марадона, Лэмпард, Пирло, Анри — чаще всего провали…
Типичная ситуация в бизнесе
Эксперту предлагают начать работу сразу, фактически войти в операционку и взять на себя ответственность за рост и результат. При этом оплата на старте не предусмотрена — звучит формула «сначала сделай результат, а потом мы подумаем, сколько и в каком формате тебе заплатить или дадим проценты».
При этом, эксперт уже провел…
Анекдот, который идеально объясняет суть сопротивления
Два работника сидят и пилят бревно тупой пилой. Уже мокрые от пота, устали, руки дрожат — но продолжают пилить. Подходит руководитель:
Есть одна из самых распространённых, но почти всегда недооценённых проблем в малом и среднем бизнесе. Проблема, которая годами съедает развитие компании. Проблема, в которую попадают даже сильные собственники.
Это скрытая зависимость руководителя от команды.
Любое внедрение CRM, автоматизация процессов или запуск новых управленческих инструментов — это не просто «поставить систему». Это вмешательство в привычный уклад компании. Поэтому почти в каждом проекте всплывают одни и те же типовые проблемы.
Они повторяются из компании в компанию — вне зависимости от ниши, размера бизнеса или возраста кома…