Успех клиник начинается здесь

Смена специалистов – обычное дело для клиник и медицинских центров. Как известно незаменимых людей нет, но есть незаменимые или трудно заменимые специалисты.

Важно найти эксперта по продвижению услуг и построить полноценную платформу для увеличения прибыли, с которой и стартуют продажи всех услуг.

✓ Формирование и внедрение стратегии с учетом потребностей целевой аудитории + CustDev.

✓ Моделирование процессов “AS-IS” и “TO-BE”.

✓ Построение систем СОП и единого взаимодействия по ТЦК: клиентский сервис, маркетинг, телемаркетинг, врачи, кадры, техники, финансы.

✓ Формирование ассортиментной матрицы, участие в подборе оборудования, создании и внедрении прайса с учетом Приказа 804 и номенклатуры медицинских услуг МГФОМС.

✓ Построение УТП и системы лидогенерации.

✓ Улучшение usability сайта, landing page, увеличение конверсии в запись и ROMI.

✓ Брендинг и PR (дизайн, промо-материалы, типография, селебрити, спикеры, СМИ. мероприятия).

✓ SEO-оптимизация - получение стабильного трафика с экономией рекламного бюджета за счет уникального латентно-оптимизированного контента. Вывод на ТОП-позиции от 3 мес.

✓ Директ, таргетинг и SMM-маркетинг.

✓ ДокДок контроль – работа с репутацией на агрегаторах и лидогенераторах: карты, на поправку, сберздоровье, продокторов, зун и пр.

✓ Контент-маркетинг - разработка уникальных концепций по методикам убедительного продающего копирайтинга: PAS, AIDA, PMPHS.

✓ Коллаборации – партнерские отношения с получением максимально выгодных условий.

✓ Сквозная аналитика с учетом всех каналов продвижения.

Показатели управления работы

заполняемость, % возвращаемости, NPS, LTV, POI, план продаж

Плохая и хорошая конверсия – понятия весьма условные

Если исходить из таких прилагательных, то "хорошая" та, которая обеспечивает высокую сумму реализации.

Каких результатов реально достичь за год

Увеличение годовой прибыли от 15%, стабильный рост В2С и расширение базы В2В от 30%, оптимизация бизнес-процессов от 90%.