Евгений Хрип
Про инвесторов - гениально! Какой здравомыслящий человек вложится в проект человека без опыта, без четкого видения продукта, без отлаженной бизнес-модели, без первых финансовых показателей?
Чушь и абсурд. Под инвестором, как правило, понимают - «А займу ка я бабла у знакомых». Вот и все. А отдавать то все равно придётся. Или у нас все альтруисты и бизнес-ангелы?
Не городите чушь. Аяз и другие инфоцыгане пиз...олы, каких ещё поискать надо.
Работал веб-аналитиком. Сейчас своя типография http://pressroll.ru
Эти инфоцыгане не могут и не будут ничему дельному учить.
Как вообще можно было додуматься залезть в фотоиндустрию без малейших знаний?
Как можно было уволиться и вот так с места в карьер?
Я когда уходил с наёмной работы перед этим 8 месяцев работал и на наемной работе и на себя. Да это сложно, но реально. И уходил уже с четким пониманием, что бизнес работает и что я могу обеспечить себе заработок не меньше того, что имел наемным.
Меньше смотрите эту чушь из БМ и т.п.
Бизнес не наука как таковая. Это совокупность опыта, везения, здравого смысла и холодных расчетов.
О чем я только что прочитал? Водная вода...
Здесь вот неправда про переплату «сетевой Пятерочке». Сетевики могут себе позволить на продуктах маячках а-ля бананы, мандарины и т.п. уйти в минус, т.к. по этим продуктам люди пытаются определить ценники во всем магазине. Плюс поставщиков продукции они могут вертеть, как пропеллер на одном месте относительно цена закупки. И далеко не всегда там залежалый продукт, т.к. оборачиваемость продукции там всяко выше любой палатки.
Вопрос стоит только в порядочности продавцов, которые там работают. Как быстро они убирают подпортившийся продукт. И в большинстве магазинов фрукты/овощи всегда идут сразу после входа в магазин, чтобы показать «свежесть» всех продуктов в магазине.
Да, но мы в Москве. У вас в Питере куча больших типух с хорошими ценами, так что не парьтесь.
Согласен. Полы мыть каждые 20 минут и людей упавших с пола поднимать.
Зимой у вас люди в бахилах будут?:)
А эта грязь на полу ну никак не располагает к покупке еды.
А вы вообще в курсе, кто ваш основной клиент? Ему будет интересен ваш фирстиль? Или ему все эти логотипы на ящиках-пакетах до фонаря?
Меня всегда удивляют люди, которые начинают не с сути бизнеса, а с его обёртки не протестировав место, бизнес-модель, ассортимент и т.д.
Я, например, пакеты с логотипом для клиентов заказал через 5 лет после открытия, логотип-вывеска до сих пор в офисе не висит, а уж всяких свистелок-перделок для клиентов могу напечатать сколько угодно, т.к. мы типография. Но это все не нужно или становится нужно, но со временем. И люди к нам идут не из-за этого.
Подумайте на досуге.
Мансур, рад что все получается! Ты очень крутой аналитик и специалист. Рад, что удалось поработать с тобой вместе. А я как начал писать статью на VC так уже год никак не допишу.))