Мария Чекмарева

Перегрев проектного офиса — хроническая боль растущих бизнесов, реализующих проекты для внешних или внутренних клиентов. Ее испытывают многие, но мало кто видит корни проблемы. Поэтому ответственность часто перекладывается на сотрудников, а решением становится бесконечная смена специалистов. Об истинных причинах и возможных решениях — в этой статье…

Суета, хаос и расфокус – три головы змея Горыныча, который буквально сжигает креативные бизнесы. Дело не только в особенностях процессов креативной индустрии, но и в психологических моментах, не познав которые, спасти компанию от хаоса будет непросто. О них и поговорим.

Внедряла Асану для всех основных процессов дизайн-агентства из 30 человек как внутренний бизнес-архитектор. Пробовала работать с компанией-интегратором, в результате обучилась и сделала все сама, став Asana Partner. Делюсь выводами, которые пригодятся при внедрении любой системы организации работы.

Эта статья для начинающих ребят, которые обычно работают параллельно над несколькими проектами одной командой. Для тех, у кого работа кипит, но все внимание на продукте и пока не доходят руки до того, чтобы удобно организовать управление загрузкой и считать трудозатраты.

Если это про вас, очень хочется вам помочь немного приблизиться к ситуац…

Это история о том, как мы перестраивали систему мотивации руководителей проектов и дизайнеров в агентстве, работающем с крупным российским бизнесом. Старая система приносила команде немало боли, поэтому ее пришлось снести, а на ее месте построить новую: логичную, прозрачную и вдохновляющую. Описываю подробно, как мы это сделали.

Если у вас по…