Алексей Офицеров
Это называется – пишу комменты, не читая статью. Спасибо и на этом)
У меня это стало большой проблемой. По итогу пришлось на время отрубить ютуб и вертикальные видосы) Один выходной без интернета тоже оч помогает.
Скоро будет)
Спасибо, приятно слышать)
Спасибо)
Если начальник вырос из эксперта, ему сложно не лезть) Ведь он же не управленец. А вот хороший управленец понимает, что сам далеко не лучший сотрудник в команде. Поэтому не мешает людям работать: организует процессы, контроль и тд. Так что в этом вы правы.
Примеры будут?) Авторов уровня Рюмина так просто не найдешь и не масштабируешь. Они либо попросят дофига денег, либо уже работают на себя)
Да и в большинстве случаев просто хорошего продукта достаточно)
Статья, конечно, уникальная) Как и всегда
«Никто не сделает так хорошо, как я» – думаю, здесь одно решение. Смириться с тем, что качество упадет на объемах. Главное держать приемлемый уровень, чтобы достигать результатов. Делать хорошо, а не супер-круто.
з.ы. Хотя так хочется всегда супер-круто ;(
спасибо )