Гульназ Давлетшина
Основатель I&G Assistance: подбор ассистентов по всему миру, а также полный спектр услуг в области HR. Пишу о делегировании.
Дарья! Какая хорошая статья.. очень откликается
Как работать с выгораем, когда необходимо продолжать работать? и нет возможности все поставить на стоп
Как лучше провести анализ ниши для правильного входа на вб? какие критерии рассмотреть?
Яна, здравствуйте!
Мы всегда обращаем внимание как на профессиональные навыки, так и на личные качества ассистента. Именно поэтому, мы ввели систему психологических метрик для обоих сторон. Важно понимать Ваш темп работы, с какими людьми Вам наиболее комфортно и обратить внимание на "провисающие зоны".
Опыт работы, конечно, всегда является преимуществом
Все верно! Нужно пробовать, как вариант, начать с личных задач и постепенно переходить на бизнес задачи: 80/20 ; 70/30 и так далее.
Точно!
Юлия, здравствуйте! Хороший вопрос!
Мое личное предпочтение, если есть возможность нанять ассистента с личным присутствием и всегда брать его с собой: бизнес встречи, мероприятия в других городах и странах — выбрать именно этот вариант.
В некоторых случаях, когда руководитель медийная личность, много путешествует и тд , то личное присутствие — необходимость.
Если мы говорим, об удаленном ассистенте , то спектр задач будет всегда немного ограничен, например, при организации мероприятий, все будет сделано онлайн, тогда как ассистент с присутствием, может выехать на площадку и непосредственно принимать физическое участие
Условия работы, количество часов, зарплатная вилка обговариваются заранее, ассистенты заранее знают об условиях оффера. Мы в свою очередь, всегда помогаем руководителю выбрать адекватную з/п вилку, которая устроит обе стороны
Вопрос уже к сотруднику, грамотный специалист каждую задачу доводит до разумного завершения + вопрос постановки задач
Однозначно! начните с маленького объема, хотя бы 2-3 часа в день, ощутите разницу)
Какую сумму нужно заложить на старте?