Ilya Litvinenko
Спасибо, старались
Мы pet-friendly, но очереди из питомцев у нас нет. После каждого гостя у нас проводиться уборка игрового места и зоны, в том числе и шерсти, если она есть.
Сложно сказать. Открывая бюджетную концепцию вы будете конкурировать с ребятами у которых есть деньги. Придется быть очень изобретательным)
это миф
Актуальность растет каждый год. Очень показательный цифры на яндекс картах или 2гис, в 2020 году в Москве было менее 100 клубов, сегодня их больше 400.
Вполне возможно открыть с нуля, очень много таких кейсов. Но когда вы заходите с сильным проектом, то это значительно облегает задачу.
Метрик много, какие-то связаны с финансами – рост выручки, LFL, ROI. Какие-то с менеджментом – скорость реагирования, NPS, какие-то с маркетингом – длительность игровой сессии, LTV
Очень часто это слышу. В Москве работает более 400 клубов. Не всем удобно оборудовать игровую дома. Вы платите только за то время, когда пользуетесь ПК. Не сильно отличается от каршеринга. Пользуешься – платишь, а за простой пусть платят владельцы.
Договор предусматривает санкции, но до этого не доходило ни разу. Чаще всего – здравый смысл решает проблему. Если партнер понимает, что команда "не вывозит", меняет команду.
Партнеру не интересно нарушать правила, он изначально стремится делать "правильно", чтобы минимизировать риски и поддерживать продукт/сервис на хорошем уровне.
В среднем за сутки нас посещает около 150-200 человек, в зависимости от дня недели.