Елена Гордий
Маркетинг-директор | Консультант по маркетингу
Sherry, очень точно — всех согреть невозможно. И, правда, не в равной степени все «приносят пользу». Но разве не бывает, что кто-то, кому дали шанс в нужный момент, стал тем, кто эту пользу создаёт не разово, а системно? Может, дело ещё в том, как мы оцениваем потенциал — по прошлому или по возможности будущего?
Ян, точно подметили. Мне тоже ближе идея, что поддержка работает по-разному: кого-то она вытягивает, кого-то ускоряет. Но и форма, и момент — решающие. Важно не просто поддерживать, а попасть в нужную точку.
Дмитрий, спасибо за развернутую мысль. Только вот я немного иначе смотрю на «собес». Часто за ярлыком «неудачник» прячется человек, который просто не оказался в своём месте или в своём времени. Мне ближе мысль, что поддержка может быть инструментом перемещения из категории «переживающего» в категорию «движущего». Но при этом полностью согласна: универсального рецепта нет. А вы как определяете, кто на что способен? Интуитивно, по резюме, в процессе работы?
Олег, да, часто кажется — сильных лучше не трогать. Но ведь они и молчат чаще. Не жалуются, не просят. И однажды просто исчезают. А ты даже не понимаешь, в какой момент всё пошло не так. Может, как раз потому, что им не дали даже простого сигнала: ты не один, тебя видят.