Стратегия - это страшно или нужно?
Не так давно я работала с командой топ-менеджеров крупной международной корпорации. Звучит сложно, но по факту - это обычные люди, у которых тоже бывают сомнения, сложности и вопросы к себе.
Я проводила оценку по компетенциям, а дальше мы работали с индивидуальными планами развития. Проект был очень интересный, но сейчас не о нём.
Меня по-настоящему впечатлила одна вещь - дальновидность этой команды. У каждого было чёткое представление о своём будущем. Не абстрактное «куда-нибудь расти», а вполне конкретная картинка и понятная стратегия движения.
Один из руководителей рассказал историю, как он устраивался в эту компанию. Раньше он работал в банке и поставил себе цель перейти именно сюда. Он честно оценил, чего ему не хватает, выписал шаги и действия. Один из них - получить MBA. Начал действовать, без иллюзий и ожидания идеального момента. И вот результат - он в компании уже пятый месяц.
Самое интересное - для них это норма. В формате: «А как иначе? Я всегда смотрю вперёд, понимаю, чего хочу, и оцениваю свои действия заранее». И это не про то, какие они особенные. Это про силу личной стратегии.
Такие команды я встречаю редко. Гораздо чаще сталкиваюсь с другими состояниями:
- Неопределённость будущего - люди не могут представить, как будет выглядеть их жизнь и карьера через несколько лет. Отсюда тревога и сомнения.
- Отсутствие направления - сложно сформулировать цели, нет ощущения вектора, падает мотивация.
- Недостаток ясности в планах - мысли есть, действий нет, всё в кучу.
- Проблемы с мотивацией - человек не видит свои сильные стороны и точки роста, развитие перестаёт радовать.
- Стресс и перегрузка - постоянное «тушение пожаров» не оставляет места для размышлений о себе и будущем. Итог - выгорание и потеря перспективы.
Если брать ресторанную сферу, то «тушение пожаров» вообще наша любимая игра. Хотя, если честно, не только там.
Именно поэтому я всё чаще говорю про личную стратегию - на вебинарах, выступлениях и в индивидуальной работе с руководителями.
Когда мы слышим слово «стратегия», в голове у многих сразу появляются таблицы, цифры, KPI и большие корпорации. Что-то сложное и будто бы не про обычную жизнь. Возникает мысль: «Это точно не для меня».
А для меня это слово всегда было притягательным. Потому что стратегия - это не страшилка, а очень прикладной инструмент. В том числе для личного роста. Для каждого из нас.
Есть такое понятие - личная стратегия. И тут начинается самое интересное.
Мы не можем управлять тем, что не можем измерить. Но почему-то считаем, что карьера, развитие и жизнь в целом могут идти без стратегии.
Все люди, которые добились выдающихся результатов, начинали с неё. Классический горизонт - 20+ лет. Но в нашей реальности и 5 лет могут стать сильным и устойчивым базисом.
Что для меня важно в личной стратегии:
- Отталкиваться от амбициозной мечты. Не стесняться мечтать по-крупному.
- Смотреть из будущего в настоящее. Чем яснее картинка будущего, тем точнее путь.
- Идти от желаний к возможностям. Мечта вдохновляет, но опора всегда на реальность.
При этом личная стратегия не должна сводиться к «что я могу купить». Деньги важны, но они не определяют смысл.
Я всегда рекомендую клиентам (и сама делаю так же) уезжать в тишину и одиночество. Убрать шум, ожидания, чужие взгляды. В спокойствии мысли становятся честнее, а желания - яснее.
Ещё одно правило - попробовать мечту на вкус.Хочется дом у моря - поживите там, пусть даже в аренде.Думаете о переезде - поезжайте туда не как турист.Мечтаете о своей компании - начните с капитала в 50 000, а не ждите идеального момента.
Дальше мы определяем точку настоящего. И строим ретроспективу из будущего назад: какие этапы должны случиться? Какая промежуточная точка самая реалистичная и экологичная? Потом следующая. Так появляется траектория.
После этого формулируем цели - на год, три и пять лет.
И есть один очень важный вопрос: как бы вы хотели провести последние 10 лет своей жизни? Он сильно отрезвляет и помогает расставить приоритеты.
Теперь про тактику. Здесь мы оцениваем:
- Истинные возможности и таланты. Интеллектуальные, коммуникационные, волевые. Хотя бы один есть у каждого, и именно он ложится в основу стратегии.
- Компетенции и опыт. Что вы умеете? Что делаете лучше других? А что - лучше всех? Где ваша уникальность и будущая ценность.
- Связи и отношения. В одиночку путь всегда сложнее.
- Репутацию и позиционирование. Как вас видят сейчас и как вы хотите, чтобы вас видели.
- Здоровье. Без него не работает ни одна стратегия.
И именно здесь становится видно, как личная стратегия напрямую связана со стратегией бизнеса - будь то сервис, обучение или развитие компании.
Связь простая: вы приносите в работу себя - свои цели, свою энергию, свой стиль.
Важно понимать:
- какой вклад вы можете дать компании;
- что компания может дать вам;
- где ваши цели совпадают.
Если этого нет, почти неизбежны выгорание, потеря смысла и ощущение, что вы живёте не свою жизнь.
В итоге стратегия - это не что-то сложное и пугающее. Это честный разговор с собой и ясность. И, пожалуй, это то, чему точно стоит уделять время, чтобы однажды проснуться с ощущением: «Да, я двигаюсь туда, куда хочу».