Реальный кейс консультанта по развитию фэшн-брендов о том, как бизнес-проблемы в снабжении и операционке оказываются проекцией созависимых отношений.
Я пришла в достаточно востребованный клиентами бренд одежды с конкретной задачей: выстроить структуру снабжения.